策划方案--萨味思家庭牛排连锁加盟体系全案策划.docVIP

萨味思家庭牛排全案策划设想 □ 全案策划程序及步骤 □ 全案策划内容 一、品牌战略规划 1、确定萨味思品牌属性：中国家庭牛排加盟连锁第一品牌（需商榷） 2、确定萨味思品牌愿景： 简单的讲就是告诉的消费者、、员工你今天代表什么？明天代表什么？我们将来要成什么样的目标？与此同时，实现这个愿景需要几个阶段？各个阶段的目标又是什么？是联合品牌还是主副品牌？各个品牌在整个品牌群众是什么样的地位和角色？一个科学、清晰的的品牌架构能够有效地整合企业资源，减少内耗，提高效能，并且能够加速品牌资产的累加。品牌内容，即品牌核心价值与品牌系统规划。一方面要提炼品牌核心价值，这是一件技术性加创意性的工作，是整个工作的核心，因为后边规划的内容都要围绕着品牌核心价值来展开；另一方面品牌个性、文化识别体系，这是品牌的核心识别体系，要演绎和展示品牌核心价值；最后一个方面是品牌着陆识别系统，这个识别系统主要原则是要更充分、具体的演绎品牌核心价值，真正落实到经营层面上、产品层面上、符号层面上等等。譬如，根据品牌核心价值的定位，如何规划人力资源、生产工艺、产品特点、产品研发、品牌符号等因素，通过这些方面的落实，品牌核心价值就能够成功着陆。品牌范围，即品牌延伸战略。主要是指对品牌未来发展所适宜的领域进行清晰的界定，明确未来适合在哪些发展与延伸，在减低风险与规避品牌稀释情况下，谋求品牌价值最大化。管理