某公司财务实用管理制度标准范本.docVIP

北京兴盛昊天轻钢彩板有限公司 财务管理制度第一章 总则 　　为建立现代化企业制度，建立健全财务管理体系，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》，特制定本财务管理制度。 　本管理制度适用于；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。 第二章 会计机构 、会计人员的管理 　 1公司设立财务部作为财务会计机构 ，财务部的职责：在公司的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包括：财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；做好与仓库部门的对账工作，指导仓库保管员建账、对账；指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参谋。 　　各岗位人员必须具备相应任职条件和资格，持证上岗。 　财务会计人员调换工作时，按会计法规定办理交接手续。 　　原材料库、产成品库的核算工作和车间统计工作，由财务部门负责业务管理。仓库保管员，车间统计员调换工作时，由财务部会同有关部门办理交接手续。 　财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度第三章 流动资产的管理 　　流动资产包括现金、各种存款、应收及预付账款、其他应收款、存