木业集团实用管理制度人力资源管理手册.docVIP

木业集团管理制度 文件编号 C/LRJT-RL-001-1.0 版 次 第 1 版 主题 人力资源管理手册 页 码 共 33 页 修 改 第0次 人力资源管理手册 第一章 制定本手册的目的 1.丽人木业集团公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 1.1构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用过程中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。 1.2保持公司内部各级机构在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源管理系统的专业水平和道德标准。 1.3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 2.为达到上述目标，集团人力资源部编制本手册，以此规范和指导各级机构、部门有关人力资源方面的政策和程序。 3.集团人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 4.本手册将根据实践的发展不断充实和修订。在新的修订版本颁发之前，人力资源系统管理工作不得违反本版手册规定。 第二章 人力资源部的工作职责 1.核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，为公司的持续长远发展服务。 2.工作职责： 2.1制度建设与管理 2.1.1制订公司中、长期人才战略规划； 2.1.2制订公司人事管理制度，集团本级、各子公司人事管理权限与