开原梁场实用管理制度汇编.docVIP

管 理 制 度 汇 编 开 原 制 梁 场 2008年度 一、岗位职责 1、经理岗位职责 1.1经理是公司在本项目的合法代理人，负责履行与业主签订合同中的各项义务，同时，全面履行与公司双文明承包合同中的各项义务。 1.2执行国家及地方政府的各项法律、法规及政策。认真执行公司的各项管理制度。 1.3全面负责梁场的各项管理协调工作。 1.4组织制订梁场的各项管理制度，并督促各职能部门执行。 1.5负责本梁场的计划、安全、质量、成本的控制。并制订相关的措施，确保梁场与业主及公司的合同目标的实现。 1.6具体分管梁场的人事、合同、财务等部门的工作。 1.7定期召开经理办公会，讨论梁场重大事项。 1.8负责梁场质量与信誉评价的督导和检查工作。 2、书记岗位职责 2.1负责执行党和国家及上级有关方针、政策、法规。 2.2在公司党委和上级有关部门的领导下,在履行书记职责的同时，团结支部一班人积极主动协助经理、副经理、总工做好本单位职工思想政治工作。 2.3围绕生产经营中心，积极主动提出各个阶段改进思想工作的建议和计划。 2.4负责同行政抓好文明生产，形势政策教育以及党、工、团围绕生产经营中心开展的各项活动。 2.5做到同公司党委保持一致，发现重大问题及时向主管领导汇报。 2.6督促搞好安全、质量工作，确保梁场安全质量目标的实现。 2.7确保党员发展计划的落实，扩大党员队伍。发挥工会、共青团组织的