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财会研究 浅谈现行财务成本控制的利与弊 兰州电源车辆研究所有限公司 张娟 摘要:成本控制是财务控制中最重要的一个环节，是对企业的资金 (二)企业财务成本控制的范围具有局限性 投入及收益过程和结果进行预测、衡量与校正的过程，通过财务控制确 很多企业管理人员只注重眼前的利益，只关注处于生产链上的成 保企业能够按照计划达到一定的目标，使企业能够获得最大的效益。 本，导致成本管理的局限性，没有对整个企业的所有环节成本管理进行 本文首先分析了现行财务成本控制的有利措施及不利之处，然后对加 规划和设计。一个企业的发展涉及方方面面，如生产资料、产品输出渠 强现行财务成本控制的措施进行了认真的分析，为企业做好财务成本 道、人员分配、产品策划、开发等很多领域都应该加强对资金成本的控 控制提供了参考。 制，实际中却没有使其有效的结合起来。 关键词:财务 成本控制 现状 措施 (三)企业管理方法陈旧 现代成本管理的五大理论包括作业成本理论、战略成本管理、产品 财务控制是指对企业的资金投入及收益过程和结果进行预测、衡 生命周期成本理论、成本规划和全面成本管理五个方面。而现在很多 量与校正的过程，通过财务控制从而确保企业能够按计划达到一定的 企业依旧保持着原来的管理方法，只想着尽量减少成本的投入，却不懂 目标，使企业能够获得最大的利益。其中成本控制是财务控制最重要 跟着时代的发展不断改善自己的管理方法，也忽略了对其它相关企业 的一个环节。近年来，随着我国经济的迅速发展，各大中小企业都面临 及相关领域财务成本的管理，不能运用科学的管理方法实现资金预算、 着国内外的严峻挑战，由于财务成本控制能力较低，很多企业出现一定 人员资金分配等，使各项资金的运用不能合理用到关键环节上。 的财务危机甚至濒临破产，因此，企业进行财务成本控制管理，制定合 三、加强现行财务成本控制的措施 理的财务成本计划尤为重要，从而可以不断地降低生产成本和提高产 (一)加强财务成本控制的意识 品质量，使企业获得较多的利润，改善职工的待遇，提高股东分红等。 民营企业应该实行股份制度，加强财务管理，使财务管理不带私人 本文阐述了现行财务成本控制存在的利与弊，并提出相应的处理措施。 化，真正做到公平、公正，让资金透明化，从而实现准确预算。其次，企 一、现行财务成本控制的有利措施 业应该培养员工的财务成本意识，使其认识到财务成本控制的重要性， (一)企业通过财务成本控制 形成全员控制的体系，积极调动全员参与其中，让财务成本控制更加系 定期制定一定的资金运转及各项工作中的资金预算方案，通过按 统化、规范化。 劳分配，多种分配方式并存的方式，激励不同部门的管理人员根据本部 (二)积极发展高水平人才，运用先进的技术和理论实现财务成本 门的情况加强管理，加强员工对财务成本控制的意识，实现全员管理的 控制 理念。严格做好各项成本的预算，合理分配各项资金的运用。通过加 随着现代化的发展，传统的理论已经不能适用到现在的财务成本 强财务成本的控制，严格规定资金审批程序，从而使企业中的物料、人 控制中来，因此，企业要积极学习先进的财务控制理论，并引进先进的 工、水电气等各项费用的支出、消耗水平透明化，使之收支平衡，使每项 技术和设备，运用新技术、新工艺等减少人力、物力的浪费，可以有效地 资金都切实落到实处。 降低生产成本，缩短工期等，保证财务控制的有效实施。建立健全科学 (二)通过财务成本控制 有效的信息管理体制，构建先进高效的信息交流平台，平台要有专门的 各部门能交出准确的成本数据，通过很好地团队合作，尽可能地汇 人员负责，通过先进的计算机技术实现信息的快速汇总和更新，便于企 总所搜集到的信息，实现资源共享，并能及时更新信息，让预算更加精 业各部门对信息的充分了解和认识。企业还要加强财务控制人员的学 准，从