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- 2015-08-02 发布于浙江
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投资理财
浅析施工企业如何加强资金管理
八冶建设集团有限公司 杜鑫
摘要:资金是企业发展的命脉,资金管理在企业财务管理中占有举 中存在问题,应及时处理或者向上级反馈,保证施工企业资金使用的安
足轻重的作用。在企业施工管理过程中,加强企业资金运营管理,提高 全性、高效性。
资金使用效率,能够为施工企业可持续发展奠定良好基础。本文以施 (二)做好投标前准备工作
工企业的发展现状为出发点,对资金管理不到位的原因进行了分析,并 施工企业要搞好资金管理,必须从源头--投标工作抓起。目前,由
提出了解决措施。 于建筑市场不规范,一些施工企业不得不低价中标,甚至亏损也要中标,
关键词:施工企业 加强 资金管理 结果致使资金周转困难,形成恶性循环。因此,投标之前应当精心测
算。一是要了解建设单位资金及其到位情况;二是要了解建设单位的
近年来,随着我国建筑业的发展,建筑市场竞争日趋激烈,资金供 资质等级及其信誉程度;三是要掌握所投项目的立项审批情况
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