浅析当今发电公司财务管理现状、优化措施及建议.pdfVIP

财会研究 浅析当今发电公司财务管理现状、优化措施及建议 大唐电力燃料有限公司 司爱庆 摘要:随着国民经济的不断发展，社会的不断进步，电已经成为了 公司进入市场之后就必须严格按照市场的价值规律，将原先的指 每家每户必不可缺的，不管是生活还是生产，总是离不开电力的。随着 标管理转变为价值管理，才能使公司的经营更接近市场。明确标出生 对电力需求的不断加大，发电公司也面临着一项重大而且艰巨的任务， 产的耗费量，让员工感受到生产后面的经济价值。 如何才能够保障人们日常的生活和生产的基本需求？原先的发电管理 二、当今发电公司财务管理现状 制度自然不合时宜，不能满足需要，发电公司也迫切的需要从各个方面 (一)资金的缺乏加之流动性不强 进行不断地调整和深化改革才能满足在激烈市场下的市场需求。公司 发电公司相比于其他的公司，需要很大的资本的投入，在面对急剧 的财务部门掌握着公司的命脉，财务的管理也关系着企业的长而远的 增长的用电需求的同时，公司为满足要求采取的改革措施期间就会产 发展。本文针对现今的发电公司财务管理现状进行分析，并且提出一 生很多的资本性的投入。并且，财务公司没有很好地掌握本公司所有 些具体的优化的措施及建议，以推动电力企业更好更快地发展。 资本的流动信息，就不能在贷款方面得到一个准确的额度，最终导致资 关键词:发电公司 财务管理现状 措施及建议 金的缺乏，以及资金的流动性较差，没有很好的将资金利用，限制了公 司长远的发展。 随着国民经济的不断发展，社会的不断进步，电已经成为了每家每 (二)财务管理职能单一性，人员的积极性不高 户必不可缺的，不管是生活还是生产，总是离不开电力的。随着对电力 很多发电公司在一定的程度上都具有垄断的性质，这就导致了整 需求的不断加大，发电公司也面临着一项重大而且艰巨的任务，发电公 个行业在竞争方面没有那么强烈，随之就导致公司财务人员普遍的积 司通过内部或者是外部的改革，才能保证自己这整个行业占据有利地 极性不高，没有很好地竞争意识。从而公司的财务人员就仅仅做好日 位。财务部门作为公司的重要命脉，掌握着公司所有的财务信息，对市 常的事物，没有考虑到长远，这很大程度上制约了公司长远性发展的目 场经济加以分析，以求的本公司长远的发展。基于财务部门管理的重 标。 要地位，本文就针对现公司的财务管理现状作出分析，提出具体的具有 (三)财务的管理工作未能适应市场的变化，没能与时俱进 建设性的意见。 近些年，随着国民经济的发展，国民对于电力的要求急剧增长，为 一、财务管理的内涵 满足供求，需要加大对电力生产的资金投入，这也加重了财务部门的负 财务管理具有丰富的概念与内容，包括预算管理、成本管理、资金 担。新的市场经济对发电公司的财务管理要求提高，但是发电公司的 管理、资产管理、运行指标管理以及价值管理等等。 适应力不够，不能跟上改革的步伐，而没能及时做出改变。还是以旧的 (一)预算管理 制度来适应新的变化，这往往是不行的。 预算管理是一家公司对于成本严格管理与控制的重要手段，财务 (四)财务管理出现漏洞，监督体系没有健全 的预算管理突出两个方面：一是对发电收益和成本的控制：二是对于固 发电公司财务管理这方面没有做到透明，公司又缺乏相对应的监 定的费用进行定额管理，提升预算的准确合理性。结合公司自身的实 督体制，公司没能较好的掌握本公司的财务信息，使得公司财务的风险 际状况，通过对预算的评定，为以后公司的发展计划的提出提供依据。 大大加强。 (二)成本管理 (五)财务管理人员没能很好的掌握本公司的业务 一个公司的成本主要由固定成本和可变成本组成，固定成本一般