析企业在经营成本管理中的漏洞及策略.pdfVIP

投资理财 析企业在经营成本管理中的漏洞及策略 广东风华高新科技股份有限公司 林惠玲 摘要:随着市场经济的日趋激烈，产品同质化日趋严重，低成本战 接受的目标售价水平；b.根据企业发展战略并运用相关方法确定目标 略已成为大多数企业的选择。以降低产品成本，获取更大的利润空间， 利润水平；c.根据公式“目标成本=目标售价－目标利润”计算确定目标 从而获得成本优势，本文首先分析当前企业经营成本管理中存在的漏 成本；d.将确定的目标成本任务层层分解，落实到每个员工；e.监督目标 洞，进而以目标成本法为依据，提出相应解决对策。 成本的实施并及时纠偏；f.对目标成本的实施结果进行绩效考核，并据 关键词:企业 成本管理 对策 此进行奖惩或适时调整目标成本任务。 (二)利用目标成本法分解目标成本，扩大成本控制主体范围 当前市场竞争的加剧，对企业经营成本控制提出了更高的要求，如 企业应以产品生命周期为目标成本的分解依据，从设计新产品开 何才能保证企业市场地位不倒，应当深思经营成本管理中的漏洞，寻找 始，要经历新产