现代企业员工绩效管理方案实施的研究与分析.pdfVIP

投资理财 现代企业员工绩效管理方案实施的研究与分析 国电承德热电有限公司 高馨 摘要:现代企业间的竞争，主要是科学和智力的竞争，归根究底是 (二)绩效考核结果反馈和沟通的强化 人力资源的竞争，因此现代企业要想在激烈的市场竞争中实现可持续 开展绩效结果的反馈和沟通，能够让员工对比，找出导致自身绩效 发展，构建完善的绩效管理方案来对组织进行全面管理就成为必然选 水平低下的原因进而改正。当然，在绩效考核结果反馈和沟通的过程 择。这就意味着，现代企业必须有明确的战略目标，根据员工的需求和 中，要特别重视沟通的技巧和方法，既要使沟通达到预期的效果，又要 能力来进行人力资源的有效配置，并在此基础上科学合理地开展激励 提高沟通的效率。为了得到真实的绩效结果反馈，企业要特别重视以 和考核。 下几个方面的工作： 关键词:现代企业 人力资源管理 员工绩效管理 方案实施 对员工的忧患有着深刻的认识。员工最怕的就是自己的工作得不 到领导的认可，并逐渐失去领导的信任。因此