落实科学发展观规范胶园管理促进橡胶产业可持续发展.pdfVIP

2006年天然橡胶学术研讨会材料 落实科学发展观 规范胶园管理 促进橡胶产业可持续发展 广东茂名农垦集团公司 陈国兴 上世纪末，由于亚洲金融风暴影响，国内外橡胶市场低迷，橡胶产业发展受到极大 的打击，茂名垦区不例外，纷纷出现了“下胶种果的现象。橡胶的生产管理更是得不 到重视，“管、养、割严重脱节，甚至是“只割不管”。“十五期间，垦区各级统 一认识，调整思路，坚持落实科学发展观，认真贯彻天然橡胶产业“巩固、优化、提升” 方针。依靠科技创新，规范管理，采用综合配套技术措施，实现了橡胶生产“四个转变”， 即由轻管理向重管理转；由低投入到高投入转变；由劣割技向优割技转变；由轻产品质 量到重视产品质量转变。促进橡胶产量逐年稳步增长，推动垦区经济全面发展。 一、抓好基础管理，培育产胶基础 1、抓好冬春管理，强化胶园抚管水平 冬春管理是培育橡胶产胶的基础。橡胶冬春管理的好坏对橡胶产量有重大的影响。 以前垦区橡胶冬春管工作主要以挖穴收压落叶为主，灭荒工作不够重视，加上农村老百 姓的干扰，橡胶林段荒芜，对割胶生产十分不利，秋冬季时有火灾发生。因此，我们要 求以抓好胶园的灭荒工作，作为打好橡胶翻身仗的突破口，采取有力措施，抓好橡胶冬 春管理工作，强化胶园管理水平，为实现持续增产、稳产打下了坚实的基础。 2、坚持科学施肥，合理投入，培养产胶潜力 近年来，我们根据不同品系、产量的高低、产胶能力大小，采用不同的管理措施和 产树每株投入8．10元，使产出与投入相对平衡。为橡胶的增产稳产奠定了物质基础。 3、科学防治“两病，确保胶树正常开割 “两病防治工作是橡胶生产重要环节之一。多年来，垦区认真总结出一套行之有 效的防治方法。一是前期注重“早’’防，中期突出“狠治，后期强调“补防。二是 落实岗位责任制，把防病任务、目标层层落实到岗位、个人。二是采用多种防病方法， 根据不同区域和橡胶树物候、天气，采用喷粉或烟雾等防治技术，确保橡胶树第一蓬叶 正常生长。 4、抓好胶工技术培训，提高胶工素质 近年来，由于胶工流动大，新胶工较多，造成胶工技术参差不齐。要实现橡胶高产 稳产，就必须提高胶工的技术等级。我们的做法，一是抓好割胶技术培训和考核工作， 保证培训质量。对培训、复训胶工实行统一管理，新胶工培训一个月，老胶工复训15天， 通过考核技术等级达到二级以上的胶工才能上岗位。二是抓好骨干胶工和管理人员的理 论学习辅导工作。对骨干胶工、割胶辅导员、队长等管理人员进行割胶生理与割制相关 知识的辅导，全面提高管理人员和骨干胶工理论水平和对新技术执行的自觉性。为垦区 新割制的全面推广起了重要作用。 5、严抓割胶生产规范管理 建立健全割胶技术规范，既是提高产量的需要，也是安全割胶的需要，为此，我们 对橡胶树产胶潜力进行分析，严格执行低频高效割胶制度。一是规范低频执行标准，控 制好有效刀数，不准随意加刀和补刀。二是规范割面标准，控制多割线现象。三是规范 药物使用周期和浓度标准，按品系、割龄、割线长度使用浓度和剂量。四是规范割胶技 术质量标准，控制好割胶深度和均匀度。五是规范产品同收时间和保鲜质量标准，提高 产品加工质量。通过对割胶技术的规范管理，达到高效、安全割胶生产的目的。 二、积极探索新割制技术，提高橡胶综合效益 l、狠抓橡胶的割制改革 为了加快橡胶的割制改革，提高橡胶产量。从上世纪八十年代初期，我垦区开始了 对橡胶割制改革进行多方面的探索研究和试验。1988年全面推行三天一刀割制。1990年 开展了叭割制的试验，1998年起，在垦区推广(¨低频割制，一个胶工承割四个树位， 并取得了初步的效果。2004年，对部份割面重新设计，在112害-1]线阴阳线周期轮换四天一 刀割制的基础上，增加了¨阴阳线同时割法，干胶产量得到比较显著的提高。 2004年，我垦区在红峰、胜利农场进一步开展新割制试验，推广五天一刀割制，试 验结果显示：处理比对照净增产达3．08％。虽然增产幅度不大，但提高胶工的收入，节 省胶工。2005年，为了进一步探讨和摸索d／5割制的可行性，我垦区对d／5割制进一步扩 区布置在红峰、胜利农场等20多个等生产队。通过试验表明：d／5割制比d／4割制节省11％ 的胶工，扩大胶工的经营规模，降低生产成本，增加胶工收入，有利于稳定胶工。随着 劳动力日益短缺，d／5割制将会逐渐大面积推广。 2、抓好配套措施的落实，确保新割制推广