家具企业工厂质量管理之色板管理心得技巧.docVIP

家具企业工厂质量管理之色板管理 心得技巧 本人曾在东莞美时办公家具（中国及香港公认的办公家具先驱与领导品牌）从事质量工作14年，将这些整理出来，期望能对质量管理上尚不完善的企业有所帮助。 本文未列出色板管理全部内容，意在对重点说明一二。 色板管理的重点在三点：色板制定、色板保管、色板更新 一、色板制定 1 设定色号 ? 这个是管理不完善的工厂想不到的，习惯上都用名字，不知道名字越来越多时，就已经混淆的无法识别了，所以，对每种颜色需要设定一个编号。 2 检测确定标准板 ? 一般工厂都是用肉眼看看外观、颜色就算了，不会购买好几万元的颜色测量仪器，美时的确在这方面是毫不吝啬，拥有几台。确定色板时，以测量色差值为准。 肉眼看能满足少量货品和普通色差要求，当材料、产品种类颜色多到上百种，每天的货品数量很大、对色差要求较高时，肉眼就无法分辨了，可能导致批量损失。）(美时) 粉供应商：新光，粉编号：HTS2-6966，2008-1-20产 美时色板编号：CS-PC-007C，制板：时裕 L(明暗):69.43,a(红+绿-):－0.7，b(黄+蓝-):－1.58 与原板：△E：0.21,△L：－0.2,△a：－0.02,△b：0.06 此板经过美时QC、产品工程部确认合格。 区分开标准板与日常用板，日常用板要制作多些。 二、色板保管 1 用黑色胶袋/黑布罩包起，避免光照 2日常使用的与标准板要分开存放 三、色板更新 色板管理要求 ⑴ 此板为美时签发，各供应商要将此板作为原板； ⑵ 各供应商喷涂车间使用板，依据此原板自行复制； ⑶ 为减慢褪色，供应商只在购买粉和复制自用色板时才拿 出此板使用，其它时间请保存在黑色袋子里存放好。 ⑸ 美时允许色差△E：1.5,△L：±1.2,△a：±0.1,△b：±0.35 以下为贴在色板上的标签： 色板名称：闪银色(美时) 粉供应商：新光，粉编号：HTS2-6966，2008-1-20产 美时色板编号：CS-PC-007C，制板：时裕 L(明暗):69.43,a(红+绿-):－0.7，b(黄+蓝-):－1.58 与原板：△E：0.21,△L：－0.2,△a：－0.02,△b：0.06 此板经过美时QC、产品工程部确认合格。 生产厂 签收人 日期 星鑫 美时QC 宏晟 时裕 美时PED屏风 美时PED桌子 以上标签设计、分发是金和平2008-1-28安排 金和平（总经理） 东莞和美并行企业管理咨询有限公司 2013-09-08 第 2 页 共 2 页 和美并行，和欧美水平并行，专注家具行业企业管理咨询