《建立持久盈利营销体系》-陈旻老师.docVIP

短期的利润救急，长期的盈利能力立本； 拿下一个客户是个人的成功，拿下一个市场才是企业的成功； 营销小胜可以靠点子，大胜靠的是系统； 如何使企业具有持续而稳定的盈利能力？ 建立持久盈利的营销体系 真实的案例，详细的操作方法告诉你如何打造营销体系 适合对象： 企业总经理 营销总监 学员收益： 1． 培养系统营销的思想 2． 构建营销体系的关键因素 3． 学习先进的营销手段与方法 培训时间： 1天 培训讲师： 陈 旻 准达商学院高级讲师 采纳北京公司副总经理 中国第二代实战派品牌营销专家！ 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”！ 工商管理硕士，现任中国品牌研究中心专家组成员，澳中教育交流协会营销专业首席专家。多个消费品品牌操盘手。 现任北京准达咨询策划总监、采纳副总经理，并担任山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒、山东金正大集团、板城烧锅酒、鲁花集团等十余家企业的品牌与营销顾问。 课程大纲： 主题 培训内容 案例 现代营销体系 中国市场的竞争特点 现代营销的六大转变 天瑞化肥的产品线调整 金源食品的渠道构建 河北某企业的08市场布局规划 辽宁某食品厂的产品线调整 陕西富源酒业的架构与管理 四川某酒厂的重庆市场突破 今世缘的事件营销 辽宁某企业的低成本推广模式 不同营销模式下的典型企业与营销方式 产品与产品线 构建合理的产品线 如何打造企业的主导产品 如何分析与管理我们的产品 价格与政策 不同产品的定价策略 如何合理制定销售政策 市场布局 国内市场的分类与布局方法 典型的经销商特点 如何互相配合 分销与渠道 建立高效的渠道体系 渠道服务与管理 如何建立良好的厂商合作 推广与传播 国内市场环境下的传播要点 推广与传播的集中法则 几种常见的营销模式 深度分销的操作要点与适合的企业 直分销模式与适合的企业 大经销制、盘中盘模式、渠道直控制模式解析与适合企业 授课风格： 实战实效，现场互动，关联案例剖析，课堂解决现实难题 专家观点： ——助你赢得下一场战斗的，才是真正的英雄。 ——适合的，才是最好的！ 客户评价： 1、陈老师的课很好，解决了很多我平时经常遇到，但是不知道怎么解决的问题。 —— 西凤集团 田崇军 2、陈老师的培训课程对品牌的推广揭示了一些具体可行的方法，容易理解，谢谢！ —— 山东健元集团总经理 姜元义 3、陈老师的品牌课讲得很不错，一听就知道是实战派的企业实用课程。 —— 河北今中道集团总经理 冯占峰 4、很有收获，针对性很强。通过陈老师的课，我们学到了很多实用的营销方法。 —— 宁夏红集团 高涛 联系方式林助理）