2012年重点工作.xlsVIP

前十项消耗 质量异常记录 阀套线考核方案 2011年2012年单耗 降低调试废品方案及管理规定 2011年2012年工序废品 2012指标公布 岗位细则 2012年重点工作 统计 （1名） 班长 （5名） 工长 （1名） 上交员 （1名） 主任 ：职责 统计 ：职责 三车间统计员（曹梅梅）工作职责 一、车间统计员职责描述： 负责统计车间各生产线人员各日报各工序产量、工资核算、劳保辅助用品及废品统计等相关工作。 二、车间统计员具体职责： （一）各类统计核算： 3、负责协助库管员做好月底在制产品数量盘点； 4、负责本车间日常各生产线产品废品数量统计； （二）日常管理： 1、负责传达车间内部及公司级各通知、规定等日常通知、文件的归档管理； 2、负责统计、领取、管理车间办公室日常办公用品； 3、负责协助车间主任做好其他日常相关工作等； 4、负责脱产人员考勤 5、负责月末与相关部门对账并完成盘点表；每月28日前完成 6、负责各项报表及记录归档记录:每月15日前归档 2、负责统计本车间劳保用品的领用、发放；每月20日报下月采购计划上交采购部,采购回时及时发放 1、负责统计车间各生产线人员个人报表的产量、工资相关核算；每月10日前完成工资报表上交人力资源部. 一、车间工长职责描述： 组织安排生产计划，协调调度各生产线人员，处理生产制造过程中各产品工艺及质量问题,保质保量按期完成生产任务。 二、车间工长具体职责： （一）产品生产 2、负责协助主任进行监督管理车间生产及并解决生产过程中的问题，跟踪、解决新产品开发试制过程中各种问题； 3、负责协助统计、分析车间日常刀具等辅助用品使用情况以及每月采购计划每月20日报下月需求计划； 4、负责编写复杂的新产品程序。 5、负责对日常上交品质量问题处理，及客户退货、投诉产品调查、协助质保、技术进行评审制定预防、处理措施； 6、负责做好现场及存档各产品标准作业文件、资料的保存、管理等工作。 7、每月生产计划必须存档 （二）日常管理 1、负责协助主任做好本车间内公用设施及能源资源管理； 2、负责协助主任做好本车间生产安全、消防工作、现场5S管理； 3、负责协助推进本车间内降本减耗持续改进、改善工作； 4、负责协助做好现场及存档各产品标准作业文件、资料的保存、管理等工作。 5、负责协助车间主任做好其他日常管理相关工作； 1、负责协助主任进行生产计划指令下达、人员调配并跟踪、反馈产品完成进度情况；人员请假有3天以内有批准权力 8、每月1项改善提案并力争实施，每月5日提交统计员。 7、负责每月稿件2篇,每月10日前上交综合管理部，转交改善提案到设备工装部。 负责车间整体工作，是车间生产进度、产品质量、生产安全、生产成本第一负责人 主抓生产进度：根据车间生产计划，协调本班各生产线人员，保质保量按期完成生产任务。 一、班长职责描述： 二、班长具体职责： 1、生产管理：（1）、负责按照生产计划指令组织各生产线人员按时保质保量完成生产任务；（2）负责投入产出管理及组织人员月未盘点。 （3）负责协助工长解决各生产线、各产品日常生产过程中遇到的各种问题；(4)负责新产品调试及程序编制。(5)协助操作工产品换序.(6)协助工长做好工艺文件管理 6、进一步推进现场5S管理工作力争达到以下目标: (1)工作变换时，寻找工具，物品马上找到，寻找时间为0. (2)整洁的现场，不良品为0. (3)努力降低成本，减少消耗，浪费为0. (4)工作顺畅进行，及时完成任务，延期为0.?? (5)无泄漏，无危害，安全，整齐，事故为0. (6)团结，友爱，处处为别人着想，积极干好本职工作，不良行为为0. 7、协助车间做好其他日常管理相关工作。 三车间工长（刘赔赔）工作职责 1、生产管理：（1）、负责按照生产计划指令组织各生产线人员按时保质保量完成生产任务； (2)对各线新员工进行岗位技能、指导培训和帮助； (3)有权批准1天事假，1天以上由上级领导审批. 3、产品质量管理：（1）监督操作工认真做好三检，加强过程控制，尤其是首件必须确认合格后方可生产. 对于磨床