房地产开发公司项目部管理制度.docVIP

恒通房地产开发公司项目部 管 理 制 度 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 二0一二年九月 ? ? 编制说明 ? 一、本制度是公司房地产开发项目施工的基础管理文件，旨在规范项目实施过程中的有关业务活动。 二、本制度由项目部负责编制、发放、修改与管理。执行过程中如有问题，应及时反馈项目部，以便及时补充和修改。 三、本制度作为项目部的内部文件，未经许可，不得外传。 ? ? ? 2012-9- 目 录 第一章 组 织 机 构 2 一、 岗位设置原则 2 二、 组织机构 2 第二章 部 门 职 能 3 一、 工程部部门职能 3 二、 项目部部门职能 4 第三章 职位说明书 4 一、 工程部经理 4 二、 总工程师 6 三、 项目部经理 7 四、 土建工程师 8 五、 水暖工程师 9 六、 电气工程师 10 七、 装修工程师 11 第四章 工作制度 12 一、 工程部工作目标管理规定 12 二、 工程部资料与文件管理规定 13 三、 工程项目文件资料的签收传递规定 13 四、 图纸会审，技术交底制度 13 五、 工程现场管理规定 14 六、 用章制度 14 七、 考勤制度 14 八、 工作日志、月报制度 15 九、 设计变更制度 15 十、 签证管理制度 16 十一、 工程款支付程