六西格玛项目任务书.pdfVIP

SIX SIGMA 项目任务书 Project Initiation Document 1 PID 问题综述 在选定六西格玛改善项目，建立六西格玛改善组织后，定义阶段须 做的下一步工作是对所选项目进行陈述，陈述的目标是以简洁的语 言描述本项目所涉及的问题现状，改善目标和项目范围，因为所有 项目须经高层批准，好的问题综述能抓住现存问题的本质，并显示 改善的必要和紧迫性，可以使上司一目了然，有利于高层对项目的 支持和协力部门的积极配合。 一般而言，问题综述包括以下方面的内容： 1、问题现状描述 2、问题影响描述 3、改善目标陈述 4、项目范围确定 2