互联网产品策划与用户体验设计培训班.docVIP

互联网产品策划与用户体验设计 ? 课程简介：介绍产品经理尤其是互联网产品经理的职责；阐述产品经理作为未来企业CEO角色具体能力项；提供真实案例讲解产品策划案例；企业推荐用户体验流程的价值和意义；用户体验嵌入产品研发流程的方法论。课程特点：全新思维，渐进式的从行为的“名”深入至产品内涵的“实”；丰富案例，借助案例的分析和引导，剖析产品经理所需能力，反思后行动；方法论化，对产品经理及用户体验设计流程提出体系的方法论；关注行业最新动态，结合最新的行业发展趋势，来解读用户体验实施；动手实操，以实战训练驱动对用户体验的理解与运用。解决的问题：产品经理职责分工不清，需求定义过程摇摆，中途需求变更；团队经验不足，版本节奏梳理不清晰；设计流程没有嵌入整体研发流程，导致整体体验欠缺；人才及团队建设成为瓶颈，尚未把现有团队发挥到最大价值。 ? 主题 课题 内容 产品经理能力定义 产品经理职能产品策划 从彼得德鲁克关于管理的定义，到知名互联网公司对于产品经理岗位的要求，来解读产品经理到底是何种工种。 对市面上各种误读和误解予以澄清及纠正。 产品经理进阶 产品能力1、真正用户2、本质需求3、核心需求4、 商业目标+用户需求运营能力1、 大市场2、 数据分析项目能力1、 需求传递2、 关键路径独立思考1、 关键素质2、 需求分析 很多被称