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Thank You ！ 谢谢！ 现场设置保安人员，及时处理突发事件。 现场安全工作分配： 联合至成安全控管1名； 保安总负责人1名； 活动场地外围站位2名； 保安人员工作时间自14:00至18:00，所有人员离开现场为止。 确保场地电力资源安全，保证活动的顺利进行。 应急方案 活动流程 流程描述 细节策划 活动视觉 执行保障 应急方案 活动预算 活动执行列表 目录 见附件：（由领导商议决定） 活动预算 活动流程 流程描述 细节策划 活动视觉 执行保障 应急方案 活动预算 活动执行列表 目录 执行文档目录 执行文档目录 《现场AV控制台本》 《活动影音资料》 《现场流程控制台本》 《付款通知书》 《物料筹备分工表》 《活动总结报告》 《项目进程表》 《活动执行人员联络表》 《费用预算表》 《彩排指导书》 《主持人串讲词》 《外协人员须知》 《活动专项合同》 《演出脚本》 《活动流程》 活动执行列表 活动前具体工作事项 活动前具体工作事项 准备所有与活动相关人员的联系名录 熟悉活动流程 外协人员邀请 准备相关文档、资料 准备活动物品清单 活动前所有工作人员沟通会 工作人员分工，确认项目负责人 活动执行列表 活动中具体工作事项 活动中具体工作事项 现场活动流程控制 出现问题，及时与客户沟通 活动现场协调 工作人员间保持良好沟通，如有问题及时做出相应调整 活动流程彩排 活动现场布置 活动执行列表 活动后具体工作事项 活动后具体工作事项 盘点剩余物品入库 与客户开总结性会议 活动资料整理，及时做出活动总结报告 总结出现的问题及经验，召开内部会议 活动执行列表 针对性提供大量房地产珍贵专业资料，详情请登录网站。 针对性提供大量房地产珍贵专业资料，详情请登录网站。 TOP INTERNATIONAL CITY XXX.XX国际 { 2005推广策略 } 我们2004年做了甚麽？ 2004年11月开始销售，销售中心，围墙、户外广告牌、房交会、楼体灯光字的使用、三维动画片的制作、样板房开放，项目高端形象的建立、地段价值与投资价值的传播，项目的核心卖点一一闪亮登场。 XXX.XX国际的 整体战略、销售情况、项目形象来看， 2005年都将是XXX.XX国际的项目品牌年、销售冲刺年。 通过之前我们所做的工作可以得出 我们目前还有优势吗？ XXX.XX国际现在状况： 地段优势与价值客户尽知 公寓价格已经不具备优势，写字楼蓄势待发 公寓部分买家投资的目的性很强 推广三个月，新鲜感不再强烈 好的海景单位都已消化完，市场在观望（公寓部分） 我们明年要做甚麽？ 进一步阐述 “世界为我所用”， “CBD核心·贵族商务” 根据项目2005年的推广节奏安排，再次赋予新的变化与新的内涵。 这就是我们的主要方向。 如何吸引新的客户？ 以前没有全面了解XXX.XX国际的客户群，或是没有继续留意XXX.XX国际的购房群。（主要除市南区外的XX客户及省内外客户群体） 由于XXX.XX国际已经有相当一部分老客户群，而且优越的位置、完善的设施已经让老客户非常自然地，把自己的物业介绍给朋友，新客户群因此产生，其将成为2005年一种重要的销售方式。 XXX.XX国际潜在目标客户 新客户 老客带新客 ■ 老客户的生活圈： ■ 新客户： 得到充分的心理满足，和价值认同度，促成免费的售楼顾问。 方式1：在省电视台播放项目的形象广告，形成的广泛的项目高端形象，使其购买行为得到最大限度的认同和心理满足。 方式2：有奖带动的形式，老客户带新户购买XXX.XX国际可以获得一定利益，新客户购房可以享受一定额度的折扣。 如何让老客户带新客户来？ 重新积累新客户资源 开始项目的二次传播攻势 扩大传播范围 增加传播手段 利用季节优势 重点诉求核心利益点 2005全年推广策略布局 5、6、7、8、9、10月份以写字楼推广为主 一、二月 消化公寓客户 三、四月 开始写字楼预热 公寓再掀热潮 五月 写字楼强销期开始 六月 写字楼强销期 24小时商务概念 七、八月 写字楼续销期 24小时商务概念 九月 写字楼续销期 商务投资概念 十月 写字楼消化期 商务投资概念 1—2月份推广计划 一、二月 消化意向客户 以公寓推广为主（地段价值、精装修） 楼体广告、围墙、电视、报广 此期间须完成事项： 农历春节前增加2期报广 以配合销售圆满地告一段落及春节贺岁。 预定山东卫视广告时段，在春节期间播出项目形象广告。 预订机场广告牌 推广主题： 推广手段： 3—4月份推广计划 三、四月 公寓再掀热潮 以项目实际核心卖点诉求打动消费者 开始商务概念的预热 精装修品牌、城市景观样板房\地热系统…… 推广主题1： 推广主题2： 此期间须完成事项： 发布机场广告牌 现楼样板房完成 电视广告制作及发布 新锐杂志副刊完成 招