百货公司多法人组织的账务处理方法.pdfVIP

商贸行业多法人组织的财务处理方法 本期概述 本期针对商贸行业多法人组织的内部往来的会计实务进行详细描述，旨在解释多法人单位会计 核算业务。 版本信息  2012 年3 月10 日 V1.0 编写人：陆宁  2012 年3 月10 日 V1.0 审核人：肖跃忠 使用说明 著作权人保留本文件的内容的解释权，并且仅将本文件内容提供给阁下个人使用。对于内容中 所含的版权和其他所有权声明，您应予以尊重并在其副本中予以保留。您不得以任何方式修改、复 制、公开展示、公布或分发这些内容或者以其他方式把它们用于任何公开或商业目的。任何未经授 权的使用都可能构成对版权、商标和其他法律权利的侵犯。如果您不接受或违反上述约定，您使用 本文件的授权将自动终止，同时您应立即销毁任何已下载或打印好的本文件内容。 著作权人对本文件内容可用性不附加任何形式的保证，也不保证本文件内容的绝对准确性和绝 对完整性。本文件中介绍的产品、技术、方案和配置等仅供您参考，且它们可能会随时变更，恕不 另行通知。请在使用本文案进行业务处理时，谨慎考虑到其对您现有业务的影响，做好备份、应急 处理等风险防范措施。本文件中的内容也可能已经过期，著作权人不承诺更新它们。如需得到最新 的技术信息和服务，您可向尚贤科技取得联系。  技术支持电话：0771-2833801  QQ：908731892 尚贤科技知识库文档 ERP 我帮您 1. 背景 1.1 企业应用背景 商贸流通企业中，由于企业本身的扩大，或者联盟形式形成多分支机构的组织体系。主要以以 下几种形式存在： （1） 以直营连锁形式，组织特点：总部统一购进货品，统一结算货款，门店收入款项直接存入总 部指定的账户，达到统收统支的财务管理； （2 ） 以加盟连锁形式，组织特点：亦称特许连锁、合同连锁等，是一种以契约为基础的经营方式。 总部通过契约授予加盟者销售其品牌商品、采用其经营形式的权利，但加盟者必须付出权利金。总 部和加盟店分别单独进行财务管理，自负盈亏。 2. 案例及分析 李氏百货公司是个多分支机构的直营连锁形式的企业，主要从事超市业务，每个分支机构都是 独立的企业法人，单独进行财务核算。 该公司的经营模式是：总部统一购进货品，统一结算货款，货品由总部调拨到各个分支机构， 门店收入款项直接存入总部指定的账户，达到统收统支的财务管理。 该公司的账务处理方式是：总部和各个分支机构分别建立一个帐套，单独进行财务核算，货款 由总部统一支付，每个分支机构有独立的银行账户，由总部财务部门进行管理，分别对各个分支机 构进行账务处理，生成独立的报表。  案例 如图2—1 所示，李氏百货公司的总部设立一个总仓库，负责商品的采购和调拨到下级机构（各 个超市）中，有些商品比如冷饮，供应商直接把货送到各个分支机构（超市）里，货款是由总部统 一支付。总部只是个负责采购和调拨的仓库，没有经营业务，不产生利润。 总部 A超市 B超市 C超市 图2—1 广西南宁尚贤科技有限公司技术支持：0771-2833801 销售咨询：0771-2636801P 2 / 5 尚贤科技知识库文档 ERP 我帮您 2.2 案例分析 根据上述案例分析，李氏百货公司总部在账务处理中没有营业收入和成本，只对商品的收入和 发出进行账务处理。调拨给各个分支机构（各个超市）的商品，只能算是内部之间的交易。 建议每个分支机构（超市）建立独立的帐套，单独进行账务处理，独立生成财务报表。总部财 务部负责对各个分支机构的经营收支进行统一管理，每个分支机构设立单独的银行账户，每天对各 个分支机构的营业额进行结算，存入指定的银行账户。月底总部要和各个分支机构进行货款的结算。 总部和各个分支机构（超市）的采购、销售、费用的处理情况要做不同的账务处理，以金蝶KIS 专业版为例，总部和每个分支机构建立单独的以下是对这些账务处理的一个说明。 1 采购商品业务处理