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电子商务采购模式浅析背景:(电子商务对中小型企业采购的影响)
内容摘要:
采购作为满足企业需求的一种重要手段,对整个企业的生产与生活产生了极其重要的影响。对企业来说,采购直接影响着生产经营过程、企业效益,并构成企业竞争力的重要方面。同时对于中小型企业来说采购也会带来很大的经济风险,存在着所谓的采购黑洞,如何控制这些漏洞,成了摆在中小型企业面前的一项重要任务。电子商务采购作为一种新的采购模式,充分利用了现代网络公开、透明、快捷和低成本等特点,可以有效地解决中小型企业所面临的这些问题。能够有效地避免采购过程中的腐败和风险,提高采购效率。在这里我充分表述电子商务对中小型企业采购的好处。
关键词:中小型企业 电子商务采购 有效地解决 提高采购效率 好处
电子商务采购的含义
电子商务是指交易双方利用现代开放的互联网络,按照一定的标准所进行的各类商业活动,是商务活动的电子化。电子商务的产生使传统的采购模式发生了根本性的变革。这种采购制度与模式的变化,使中小型企业企业采购成本和库存量得以降低、采购人员和供应商数量得以减少、资金流转速度得以加快。
电子商务采购是在电子商务环境下的采购模式,也就是网上采购。通过建立电子商务交易平台,发布采购信息,或主动在网上寻找供应商、寻找产品,然后通过网上洽谈、比价、网上竞价实现网上订货,甚至网上支付货款,最后通过网下的物流过程进行货物的配送,完成整个交易过程。
电子商务采购为采购提供了一个全天候、全透明、超时空的采购环境,即365×24小时的采购环境。该方式实现了采购信息的公开化,扩大了采购市场的范围,缩短了供需距离,避免了人为因素的干扰,简化了采购流程,减少了采购时间,降低了采购成本,提高了采购效率,大大降低了库存,使采购交易双方易于形成战略伙伴关系。从某种角度来说,电子商务采购是中小型企业的战略管理创新,是中小型企业遏制采购黑洞的一剂良药而且更能提高采购效率。
中小型企业实施电子商务采购的必要性
中小型企业传统的采购模式存在下列问题:采购、供应双方为了各自利益互相封锁消息,进行非对称信息博弈,采购很容易发展成为一种盲目行为;供需关系一般为临时或短期行为,竞争多于合作,容易造成双输后果;信息交流不畅,无法对供应商产品质量、交货期进行跟踪;响应用户需求的能力不足,无法面对快速变化的市场;利益驱动造成暗箱操作,舍好求次、舍贱求贵、舍近求远,产生腐败温床;设计部门、生产部门与采购部门联系脱节,造成库存积压,占用大量流动资金。
电子商务采购模式有以下优势:
1.电子商务可以降低采购成本。
电子商务 电子商务电子商务 电子商务 电子商务 电子商务另外,电子商务安全问题也是正待解决的关键之一。政府应建立科学的安全体系及权威的电子商务认证中心, 目前,虽然还没有对于电子商务安全问题的完整解决方案,但是可以通过不断的完善协议和操作系统的安全漏洞等方式去增强网络安全技术的内容的广泛性,然后通过不断加强网络设备的性能,以增强监测技术的可靠性,同时政府应及时对现行法律法规进行修改,多管齐下,电子商务的发展提供宽松的环境和安全的保障,为营造出良好的电子商务环境。
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参考文献:
1李琦业.货物采购与检验[M].中国物资出版社,2004
2.孙明贵.采购物流实务[M].机械工业出版社,2004
3.(美)罗伯特·M·蒙兹卡等.采购与供应链管理[M].中信出版社,2004
4.沈小静.采购管理[M].中国物资出版社,2003
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