浅析企业经营风险控制.pdfVIP

经营管理 科科科科科科科科技技技技技技技技经经经经经经经经济济济济济济济济市市市市市市市市场场场场场场场场 浅析企业经营风险控制 郝宗涛 (山东省对外经济贸易服务公司 山东 青岛 ) , 266011 文章首先介绍了企业的经营风险以及经营风险的特点后,分析了企业经营风险出现的原因,并在此基础上提出了 摘 要: 控制企业经营风险的对策。 经营风险;产生原因;控制 关键词: 1何为企业经营风险 中的行为方式和决策措施密切相关的。同一风险事件对不同的 1.1经营风险 活动主体会带来不同的后果;同一活动主体,如果行为方式、决 企业经营风险是指企业为了赢得某一经营机会,努力实现 策或措施不同,也会面临不同的风险后果;不同的活动主体对待 经营目标过程中可能遭受的损失。冒险的冲动在于经营机会中 统一风险的态度是不同的。因此,风险是相对的。 的丰厚利益,而实现经营机会的可能性在于敢冒险的行为。所 1.2.2.5随机性。即使客观条件相同,风险事件有可能发生, 以,在企业经营中强调为实现经营成功制造条件,树立敢于冒险 也有可能不发生。每一种事件出现的可能性大小(概率)都有其 的观点是十分必要的。 客观规律。掌握这种规律,就有可能对风险后果做出数量上的估 1.2经营风险的分类与特征 计。 1.2.1企业经营风险根据我们研究角度不同可分为不同种 企业的经营风险是客观存在和不可避免的。但是如果经营者对 类:按内外因素分,可以分为内部经营管理风险与外部经营风 经营风险的种类及其性质、特点、威胁性等因素加深认识,并努 险;按类别分,则包括:投资风险、担保风险、流动资金控制风险、 力寻求对策,就完全可以防止、减少或转移风险对企业经营活动 成本与盈利风险等等。 的破坏。 1.2.2经营风险具有的特征 2 导致企业经营风险产生的原因 1.2.2.1客观性。不确定性是客观事物和人类活动发展变化 2.1企业委托代理关系导致的信息不对称。 过程中所固有的,因此风险无处不在,无时无刻不有。 由于现代企业都脱离了所有者和经营者合二为一的单人业 1.2.2.2潜在性。风险往往不显露在表面。正是由于潜在性, 主模式,发展成为有多个所有者的公众公司,所有者在这个过程 人们才不容易注意到它的存在,才容易在各种活动中蒙受损失。 中逐渐淡出企业的日常经营活动,而由职业经理人取代,从而产 但是,是否真的蒙受损失却是有条件的,只有促使风险事件发生 生了委托代理关系。委托代理理论表明,受托责任关系中的委托 的条件或环境变成现实,风险才从潜在状态转化为现实,成为风 人对受托履行情况不拥有私人信息,而受托人对受托责任履行 险事件。 情况拥有私人信息,因此存在信息不对称问题。 1.2.2.3可测性。人们可以通过观察和监督,进而做出合理的 不对称信息有两种类型:一是外生的不对称信息,它是天生 分析和判断,对可能发生的潜在风险进行预测,估量和评价,就 的、外在的,不是由当事人的行为造成的。外生的不对称信息容 能较为准确地把握风险。在此基础上,制定出相应的防范、管理 易引起“逆向选择”;内生的不对称信息容易引起“道德风险”,这 和控制措施。