可口可乐并购汇源案法律省思――以经营者集中为视角.pdfVIP

品牌营销一．——．．——一一…～……．—— ．可口可乐并购汇源案的法律省思 ——以经营者集中为视角 马自香申梁秀 (华中师范大学，湖北武汉430079) 【摘要】200r7年8月，饭垄断法》通过，明确规定了垄断的三种行为：经营者达成垄断协议；经营者滥用市场支配地位；具有 或者可能具有排除、限制竞争效果的经营者集中．商务部从可口可乐市场集中度，市场控制力，市场份额，市场准入等方面进行了审 查，鉴于可口可乐收购汇源果汁可能影响市场竞争，根据皈垄断渤第二十八条，禁止此项集中可口可乐并购汇源案是我国贩垄 断法》实施以来首个遭否决的案件，也是((反垄断法》发挥其域外效力的典型例子，对我国《反垄断法》的适用和发展均有重要意义． 【关键词1v13可乐；汇源；并购；反垄断法 一、可口可乐并购汇源案发展历程 有三股竞争力量．一是统一和康师傅这类台湾背景的企业；二 2008年9月3日，可口可乐公司宣布，计划以24亿美元收是汇源、娃哈哈等国内知名企业；三是可口可乐、百事可乐等跨 购在香港上市的中国汇源果汁集团有限公司2008年11月3国公司。其中，汇源是中国最大的果汁生产商，在中国消费者中 日，汇源发布声明称，可口可乐并购汇源案目前已正式送交商 一直拥有良好的口碑。2007年，汇源果汁销售额达到了26．56 务部审批，预计审批结果有望在年底前出台。2008年12月4亿元，占据国内果汁市场的领导地位。根据Ac尼尔森的报告。 日．商务部首次公开表态，已对可口可乐并购汇源申请进行立 汇源在“百分百果汁’，及“中浓度果蔬汁’’这两个细分领域的市 案受理。2009年3月18日，中国商务部正式宣布，根据中国反场占有率分别达42．60／d{l39．6％．但其一直难于打入稀释果汁 垄断法禁止可口可乐收购汇源． 市场，在该市场中的占有率仅6％，可口可乐及统一则分别为 二、可口可乐并购汇源案的反垄断法分析一以经营者集 30．7％及27．5％．就整个果汁市场来看，可口可乐公司以“美汁 中为视角 源’，果汁为代表仅占9．7‰汇源公司占lO．3％，而且这些统计数 商务部否决可口可乐并购汇源案主要是考虑由此次经营 字还仅仅是以果汁市场为相关市场进行界定的，如果将蔬菜汁 者集中有可能导致对中国国果汁饮科行业的垄断以及对消费 市场包括进去，那么两公司所占有的市场份额会更小。从中可 者的影响。根据我国《反垄断法》第二十七条，“审查经营者集 以看出。以上文所确定的相关产品市场和地理市场为标准，即 中．应当考虑下列因素：参与集中的经营者在相关市场的市场 使是可口可乐与汇源进行了合并，其在整个果汁和蔬菜汁市场 份额及其对市场的控制力；相关市场的市场集中度；经营者集 所占的份额也不足以达到可能限制市场进入的程度”。因而我 中对市场进入、技术进步的影响：经营者集中对消费者和其他 们可以认为．可口可乐并购汇源对市场集中度的影响也是很小 有关经营者的影响：经营者集中对国民经济发展的影响：国务 的。仍受制于其他已存在的饮料品牌。 院反垄断执法机构认为应当考虑的影响市场竞争的其他因 3．汇源并购案对市场准入、技术进步的影响分析。众所周 素．’’笔者欲从经营者集中的角度对这一并购案进行分析。 知．果汁饮料的市场准入门槛是很低的，无论是技术、资金、品 1．汇源并购案相关市场的市场份额及其对市场的控制力 牌还是销售渠道。并且假设可口可乐在并购了汇源以后实施垄 分析。“在中国碳酸饮料市场，可口可乐和百事可乐两个世界巨 断，市场规律会发挥它的内在机制作用——可口可乐获得超额 头，份额在80％以上；可口可乐占45％的市场份额，位居第一，利润。其他行业的资本便会涌入果汁行业，随着进入资本的增 百事以约38％的市场占有率向可口可乐发动强劲的挑战”那 加，果汁行业利润率会降低，可口可乐一方面收益减少，另一方 么，即使可口可乐在中国碳酸饮料所占的比例高达45％，不过 面继续维持垄断地位会大幅度增加其生产成本．那么必然导致 其竞争对手百事可乐38％的市场份额可对其制衡，另一方面， 可口可乐垄断设想的破产。从汇源并购案对技术进步的影响来 随着人们环保意识和健康意识的增强，碳酸饮料市场呈逐渐萎 看，果汁生