中信新城9-12月策略执行提案.pptVIP

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中信新城9-12月策略执行提案.ppt

网络 投放媒体:长沙搜房网、新浪地产 投放时间:11月——12月初 渠道 与上阶段投放相同 秋交会 时间:10月底 物料配合:展版、海报 形象+产品全面展示,为新品开盘蓄客。 活动1 cooperMINI试驾 时间:开盘当天 媒体配合:短信 Cooper mini 试驾会 目的:聚引人气,制造开盘热烈气氛。 时间:11月15号 现场:与cooper 迷你品牌联动,开盘当天举行试驾活动,吸引人气 制造开盘热烈气氛。 活动2 圣诞节老带新活动 时间:12.24 配合物料:海报、背景板 璀璨浪漫中信新城圣诞嘉年华 目的:聚引人气,制造热烈气氛。 时间:12月24号 现场:有大型的许愿圣诞树,并针对情侣、家庭组织相关的互动型游戏,在现场浪漫热烈的氛围下,提升现场的人气,答谢业主。 线下的小型公关活动也是浦上项目推广的不可或缺的部分,建议在现场多做针对性的小型活动,每期可邀请不同行业的客户进行参与。 参考活动: 1、经典咖啡体验 2、理财论坛 3、旗袍展 4、老电影回放 5、黑白艺术照片展 国际街区包装及建议 阶段形象+销售信息+产品解读 短信 投放媒体:移动平台 投放时间:每周4、5 渠道 投放时间:9月底 配合物料:海报 电梯 投放场所:写字楼 投放时间:9月中—10月20 物料 派发海报 到位时间:9月底 活动1 苏宁国美品牌联动 时间:十一期间 物料配合:海报、易拉宝 时间:10.1黄金周期间 地点:苏宁或国美及可利用的场地 目的:有效截留客户,扩大知名度,初步传达项目形象。 思路:最大化发挥展场作用,充分利用黄金周的旺盛人 流传播项目,最有效的扩大知名度,促进小户型销售。 原则:与消费者息息相关的,良好传播项目的, 容易形成口碑的。 活动形式: ?联动苏宁或国美:中信新城之十·一黄金周购物节 形式:冠名苏宁针对黄金周所做的促销活动, 参与组织宣传和包装。 效益: A 冠名:各种宣传条幅、礼券、礼品等包装的 冠名。 B 与展场互动:现场抽奖或领取中信新城送出 的礼品。 C 去化城市广场小户型,为下阶段开盘新品蓄 客预埋管线。 ?品牌联动促销:中信新城·十一黄金周品牌联动嘉年华 形式:与品牌商家联动组织一次购物嘉年华或晚会。 效益:A 主舞台的形象昭示 B 穿插对项目的介绍 C 现场使用的抽奖券由项目包装和冠名 D 活动现场项目形象展架的摆放 活动2 中秋业主答谢晚宴 时间:中秋节 中秋业主答谢晚宴 目的:答谢业主削减业主不满情绪 时间:10月2日 现场:以冷餐会的形式举行,中间穿插节目表演,赠送月饼。 第二阶段10月20—12月 长沙区域户外 投放时间:10月20日—12月 株洲湘潭户外 投放时间:11月—12月 报纸 投放时间:11月15日 短信 投放媒体:移动平台 投放时间:每周4、5 part2.国际街区如何推广? 国际街区是什么? 地处长株潭三市融城核心 依托225万㎡复合型城市综合体 400米街区 时尚简洁外立面 10万㎡主题休闲广场 1.7万㎡建筑面积 相连12万㎡顶级购物中心 呼应13万㎡中央公园 1、4号线地铁与长株潭城际铁路汇聚 融城首席 生态街区 属定 区域占位 独特性 谁来买? 开发商 投资客 经营户 人气取决于此 销售 出租 经营 消费者 对商业项目环节的思考: 开发商 投资客 经营户 利润取决于此 消费者 投资 租赁 消费 传播的对象是群体,吸引的是投资客 作为职业买手他们注重的是投资利益回报。 但是产品规划尚未完全确定 投资利益的支持点尚未理性化 因此感性诉求更要靠“势” 项目人气很低 广告语 赢者领地 智者未来 备选广告语 控股大长沙 part3.如何执行? 媒体策略 线上覆盖节点前后,迅速引起目标客群关注。 线下多渠道立体渗透,以悬疑的形式与线上 形成呼应,并做产品价值说服。 几个媒体及渠道建议 户外:增加一块侯家塘广告位 报纸:《潇湘晨报》 网络:长沙搜房网、新浪地产 杂志:《长沙楼市》 渠道:院线贴片、ktv等休闲娱乐场所陈列 传播原则 线上原则:深化刷新中信新城形象,产品信息与中信新城 形象是并进的,不可割裂,这是由主力目标客 群的需求与欲望决定的。 线上工具:户外、报纸、电视、电台、网络、杂志 线下原则:以“居住中心”为核心点诉求产品价值和居住 价值,做价值说服。 线下工具:物料、渠道、短信、活动 中信新城9-12月推广传播

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