- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
药品检验实验室质量管理体系中几个问题的思考.pdf
实验室认可lLaboratoryAccreditation
药品检验实验室质量管理体系中
几个问题的思考
◇ 中国食品药品检定研究院 李冠民
从 中国食品药品检定研究院到各省、市(地 事业发展”等。这样的 目标没有实际意义,这
区)级药品检验所 ,绝大多数药品检验实验室均 是 “看不见、摸不着”且无法评价的虚拟 目标 ,
按照ISO/lEC17025的要求建立了文件化的质量 失去了质量 目标的意义。
管理体系。近10年间,先后已有50余家药品检 质量 目标不 实际
验实验室通过 了实验室国家认可 ,有的已经进 不实际的质量 目标同样会失去意义 ,如
入第3个评审周期。通过这些实验室的现场评 “检验报告书准确率达 100%”、 “客户满意率
审,笔者发现了一些共性问题 ,在此仅就质量 100%”。这样的目标是不科学的,也是难 以达
目标、风险评估和安全意识3个方面提出个人的 到的。 “报告书差错率不高于2%”,这样的质
意见供大家参考。 量 目标显然也不实际,每年若发出1000份报告 ,
允许20份 出差错的话 ,质量保证是应受到质疑
一 、 质量 目标 的确立与评价 的。质量 目标虽然没有统一标准,但应该是经
过全体员工的努力可以实现的。
质量管理体系定义为质量方面指挥和控制 有 目标却不评审或不实评审
组织的管理体系,即建立质量方针和 目标并实 制定了质量 目标应 当在管理评 审中加以评
现这些 目标 的体系 ,包括了组织机构 、程序 、 审,看是否达到了 目标要求 ,如达不到就必须
过程和资源等。质量 目标是组织追求的目的和 分析查找原因,采取相应措施。有的实验室没
努力方向,在质量管理体系中至关重要。 目标 有对质量 目标进行评审,或有评审,但只是简
不 明确或 目标不合理 ,这样的组织机构往往没 单的一句结论,缺少评审的方式、有关数据的
有动力,缺少激情,甚至迷失方向。制定切合 来源、统计处理等。如客户满意度问题,不调
实际的质量 目标不仅能够体现管理者的经营理 查或调查数量太少都无法表明客户满意率。某
一 旧 证
念 ,还可以鼓舞员工的斗志,优化 团队精神 , 实验室记录显示一年内收集客户意见4份 ,均为
有助于创造更佳的业绩。实验室制定质量 目标 满意,由此得出结论为100%满意。这样的小样
要从实际出发,要能够客观评价 ,如 “报告书差 本调查本身就失去了统计的意义。
错率不低于99.8%”,对这一 目标评审时必须明确 随意调整质量 目标
差“错”的概念,以及如何统计计算。在实际工作 某实验室管理评审时发现质量 目标没有达
中,常常会发现质量 目标被忽视的现象。 到,第二年就修改了质量体系文件 ,将 目标降
质量 目标不具体 低。不是说质量 目标只能升高不能降低 ,但是,
不具体的质量 目标等于没有 目标,如 “保 要把实现不了的原因分析透彻 ,认为确实是经
证客户满意”、 “保证监管需要”、 “适应检验 过努力也无法实现的 目标可以按照程序规定进
59
LaboratoryAccreditatjonl实验室认可
— —
中
国
认
证
文档评论(0)