社区购物中心业态组合和技巧.pdf

主力店以超市为主 在社区购物中心里，超市是业态中重要组成部分，起主力店作用，带动整体商业经营。考 虑商业整体的收益平衡性，业态配比时会根据所引进超市的经营面积做相应调整。假如规 划引进的是大型综合超市，则其它次主力店（餐饮、休闲、娱乐）的规划数量会相应减 少，增加承租能力高、经营面积小的业种；假如规划引进的是小型社区超市，此时的超市 只承担着次主力店的角色，则应规划更多的次主力店（餐饮、休闲、娱乐），以多个次主 力店带动整体商业经营。 服务配套是社区购物中心业态组合的根本 服务配套包含了干洗店、面包店、烟酒专门店、花店、药店、水果店、美发店、邮局、银 行、照片冲印等，是社区商业基本功能的展现，方便本社区及周边社区居民日常生活所需。 餐饮和休闲娱乐业态在社区购物中心的比重越来越大 餐饮是社区商业发展到一定时期才融入的，而且所占比重越来越大。休闲娱乐也是社区商 业后期发展起来的业态，多以美容SPA、推拿按摩和儿童游乐为主。当下，电影院也开始 选择社区购物中心开店，且作为影院拓展的新领域。 典型社区购物中心业态配比 业态占比（按面积） 项目名称 商业体量 主力店 主力 零售 餐饮 休闲 配套 店 上海嘉亭荟 6.5 大卖场 24% 31% 23% 17% 5% 上海证大大拇指广场 8 大卖场 36% 12% 22% 20% 10% 深圳京基百纳广场 8.5 百货 36% 22% 27% 10% 5% 深圳欢乐颂 3.5 大卖场 18% 25% 25% 20% 12% 【案例】深圳喜荟城 业态配比 引入圣丰城酒家、洲立影院、西湖春天、完美美容、GSD塑身纤体美容、永旺超市6大主 力店，涵盖餐饮、影院、生活超市、美容配套4大业态。 作为典型的社区型购物中心，喜荟城零售业态比较多，三楼云集了儿童游乐、童装、儿 童玩具、文具、母婴用品等各类儿童零售品牌。总体来看，服装、精品、儿童用品等零 售业态共124家，占比高达72.5%。 品牌布局 美心西饼、面包新语等承租能力强、面积小的商户落位在商业价值最高的主出入口处； 圣丰城酒家、尚品宅配、大家乐餐厅等付租能力强、占地面积大的商家布局在商业价值 稍低的一、三楼；美容美发、大型餐饮、影院等目的性消费业种规划在三楼，与儿童零 售、餐饮、生活配套等业态配合，满足家庭一站式消费需求。 总体定位 喜荟城辐射罗湖东部成熟高档社区，主要面向家庭消费客群，致力于满足中产家 庭吃、喝、玩、乐、购、休闲需求，提供一站式购物体验。 业态组合 生活配 儿童零 业态 主力店 服装 精品 餐饮 套 售 数量 6 57 47 29 22 10 比例 4% 33% 27% 17% 13% 6% 业态的选择与配比规划须符合整体定位 业态的选择与配比规划必须符合项目的整体定位，同时满足商家的经营需要 和消费需求，主要包括以下3个层面： 即购物中心要实现哪些基本功能。位于不同城市不同区 整体的功能性 域属性的社区购物中心，由于区位特征不同，其承载的 定位 基本功能及扮演的角色也会有较大的区别