日常管理制度(2015新).docVIP

北京广发地产经纪公司 分公司 文件名称管理制度 管理制度 员工有试岗考核期考核期的新员工可到公司办理入职手续面谈：通过考核期的员工来公司总部办理时由人力资源部负责人进行面谈。时需提供的料：身份证、一寸照片两张入职申请表银行工资卡。以上个人证件收复印件） 第一条 试用期： 3个月。从北京集团公司或其他分公司调入郑州的员工无试用期，薪酬同郑州正式员工待遇，如有特殊情况请标明。 第二条 试用期计算：，试用期从当月开始起算当月以后的试用期从次月开始起算 第三条 转正考核：人力资源部组织转正考核 第一条 离职人员需提前填写《离职申请书》，由店助理、部门经理、区域经理签字后3天内本人到总部办理离职。从办理离职手续当日起，工资隔月发放；未办理离职手续，工资暂停发放；从离职当日起超过10天未办理离职手续的，不再给予办理，按自动离职处理，当月工资不再发放。（在门店办理离职手续，视为未办理离职手续）。 第二条 员工有下列情形之一的，公司可不经警告直接开除 1.向外泄露公司客户或房源资源者 2.有煽动员工怠工者 3.私下成单 4.做有损公司利益的事情 第三条 本公司员工离职后一月内入同行公司，未发放工资不再发放。 考勤、请假 休假制度 考勤 营业部上班时间：9:00-19:00 总部上班时间：9:00-12:00 13:30-18:00 第二条 公司根据指纹考勤机、考勤异常表、请假条统计出当月考勤，以此计算员工当月基本工资。 备注：(出勤天数=实际上班天数+公休天数 (实际上班天数=打卡机统计考勤+打卡异常表考勤 公司考勤采取录入指纹形式，。 迟到或早退 10分钟以内（）以内未报备报备一天请 第一条 营业部员工请假应向请假单经理审批审批休假 每休息类型薪资薪资顾问1500+100元（全勤奖）+绩效奖金500奖金（业绩） 第三个月 1500元+绩效奖金500奖金业绩） 备注：试用期工资计算细则:当月15号之前入职人员，试用期从当月开始起算当月以后的试用期从次月开始起算：的工资标准计算。）8000元20% 8000＜a≤18000元25% a＞18000 30% 备注：买卖提拥标准同租赁，买卖业绩先发一半业绩提成，等单子过户完再发另一半提成。 第二节 工资计算方法 第一条 员工基本工资=（工资+工资++奖金其他收入）款项（端口扣款、物料扣款，考勤罚款，其他） ：的包含：基本工资，岗位工资，绩效工资，补助，奖金等收入。发放方式 财务部将工资于每月5号发放至员工招商银行卡，员工即可查询使用。 员工离职已办，工资隔月发放。（员工离职已办离职手续工资在） 入职不满一月离职者，当月出勤工资。员工物料扣款员工。 第二条 每名员工入司免费领取一次物料，如工作期间公文包领带等丢失需再领用物料，公文包55元，领带34元。 房源管理制度 公司房源属于公司共享资源，每位员工都有权利使用公司最新房源开展相关业务。制订一下制度，保证房源及时更新，信息真实。（新签房源、违约回房） 各门店助理负责店面房源的更新，每天十点之前把店面房源上报房源管理员。（赵敏） 为保证房源及时更新，各店面新签房屋、违约回房以及已租房屋必须2小时内上报房源管理员，通过电话或QQ。 新的房源变动最迟在第二天更新，若经理及时上报店助理，店助理未及时上报房源管理员，一经查实，罚店助理100元。 上报房源，应报内容包括：部门、房屋地址、格局、租价、电话及备注。 总部每周抽查一次房源表，如信息不实，一条房源信息罚店助理100元。 钥匙管理制度 公司所有代理房屋的钥匙只配3把，钥匙上一定要标清楚房屋地址，便于对钥匙进行统一管理。 各店助理负责店面房源的钥匙管理，经纪人使用钥匙必须进行登记，如经纪人没有时间登记，需店助理代签。本公司员工使用钥匙押金20元。 经纪人带客户看完房，应当天归还钥匙，填销借钥匙表；如经纪人晚上带客户看房不能当天归还钥匙，需提前通知店助理并登记，第二天应及时归还钥匙并填写销借钥匙表。 经纪人带看完当天未将钥匙归还者，店助理应给于经纪人警告，钥匙未在第二天归还者罚款50元。 本公司经纪人使用钥匙带看，一律押金20元，归还钥匙时退还押金。 外公司来店面借钥匙，应留存借钥匙者的身份证，询问情况并进行登记，由本公司经纪人陪同带看;如有把钥匙给公司以外人员的，由此造成的一切费用由经纪人承担并罚款200元。 第六章 合同管理制度 合同是公司的商业机密，一律不准私自复印，转借外部人员。 店面合同统一从总部领取，由店助理领取并登记所领用合同的编号；如委托他人领取合同，需提前和总部联系并说明情况。 本公司合同一式三份，合同签订完成后，客户留一份、本部门留一份、送交财务一份。三份合同的内容必须保持一致，如内容不一致应在代理房屋后，出租第一间