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浅尝武当道学文化与新郧商精神的塑造 郧阳商会 简永刚 2011年12月27日 一、企业文化已成为竞争力、发展力、创新力的决定因素 企业文化建设是一个系统工程，是一个严密有序的有机结合体，是由企业内部互相联系，相互依赖，相互作用的不同层次、不同部分结合而成。企业文化既然以企业价值实现为最终目标，就不可能不涉及企业的战略规划。我们说既要以人为本，就不可能不涉及人力资源开发，既然要以管理方法为手段，就不可不涉及企业的管理制度。企业文化今天之所以被管理界推崇备至，与它的这一性质不无关系。随着现代企业由过去注重“实化”（物质化）到现在注重“虚化”（文化性）的转变，企业品牌的提升、人才的凝聚、管理的创新、可持续发展的动力，这一些都离不开企业的强力支持。 任何一个资深的有强烈责任感的企业家都会发现：如果只看企业两三年的业绩，有无文化的企业就很难区分，如果从长远来看，就会容易辩别——有文化的企业，对客户有长期的承诺，对职工有长期的承诺，从而从每个员工的心里和细微的行动上，都体现出遵守和践行对企业核心价值观的承诺。 作为企业的领导者和管理者，追求利益是天径地义的，而追求企业可持续发展的关键，在于形成企业核心能力，这可体现在优化运营的效率上，也可体现在融资或投资上，或者体现品牌创新复制上等等，但这些核心能力的载体是一个个人，所以保持和发展企业的核心能力的关键在于保留和吸引越来越多的掌握企业需