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经典培训课程分类富士康.xls
Sheet3
Sheet2
Sheet1
2006年度教育训练计划汇总表
研修 类别
序号
课 程 名 称
训练类别
总时数
预计开课月份
训练方式
考核方式
开课频率
拟 定 参 训 对 象
预计人数
执行讲师/单位
经费预算(¥)
内训
外聘
派外
授课
实践
VCD
口试
笔试
实作
每年
半年
每季
每月
系统类
工业安全类
入职消防训练(并入新员工训练)
※
@
△
新入厂人员(必修)
安全生产责任制
组长、课长(必修) 线长(选修)
消防安全知识
线长、组长(必修) 课长(选修)
年度消防训练演练
全厂人员(必修)
消防训练(自卫消防队)
工务部、保安课(必修) ,各车间灭火班(选修)
危险化学品储存,搬运,使用常识
危险化学品使用、储存人员(必修)
生产类法律法规简介
线长、组长、课长(必修)
职业危害/预防等要点
危险工站人员(必修) 现场管理人员(选修)
环境与安全系统类
OHSAS18001条文讲解
推行成员(必修),组长级以上人员(选修)
ISO14001条文讲解
危险源辨识及风险评估
环境考虑面之辨识
废弃物之危害及合规处理
线长、组长(必修),课长(选修)
风险管理与工作分析
零灾害预知危险活动
线长、组长、课长(选修)
承揽商、供货商之环境安全卫生教育
富东厂供货商、承揽商(必修)
公司应急状况演练与处理(保全体系)
保安、工务部(必修),组长级以上人员(选修)
急救知识,紧急应变处理训练
●
各部门急救人员 ,区域安全责任人(必修)
质量系统类
入职质量意识训练(并入新员工训练)
新入厂人员(必修)
统计制程管制(SPC)
开发/制工/品管/制造人员
失效模式与效应分析(FMEA)
先期产品质量规划(APQP)
生产零件核准模式(PPAP)
量测系统分析(MSA)
TPS---5S培训
TPS---5S稽核人员(必修)
制程过程稽核
过程稽核人员(必修)
产品稽核
开发/工程产品稽核人员(必修)
精实6Sigma训练
待定
公司指定人员(必修)
预防与矫正
问题分析与解决(8D)
制程管制
文件管制
各单位文管人员(必修)
相关系统类
SA8000七大内容
OEM所有人员(必修)
公共安全暨防恐宣告
保安(必修),课级主管(必修)
ROHS环境物质标准
组长、课长(必修)
客户的环保要求
重金属测试相关知识
品管、工程、测试相关人员
无铅制程管制
品管、工程、生产相关人员
教育类
学历类
中专班
有意愿之同仁
大专班
专升本班
研究生班
素质类
英语基础提升
有兴趣之同仁
英语会话培训
法律知识培训(并入新员工训练)
新进人员(必修),在职员工(选修)
心理知识培训(并入新员工训练)
直接人员进阶教育训练
在职直接人员(选修)
新训班入职教育训练
大学召募之新进人员
软件类
数码摄影
各单位文件制作人员(选修)
EXCEL计算机培训
直接、间接人员
WORD计算机培训
AUTO CAD2000培训
使用该软件之相关人员
PRO/E培训
PHOTOSHOP培训
POWERPOINT计算机培训
训练类
研展类
研发切入之要点分析
开发设计相关人员
研发的创新管理
如何缩短新产品开发流程
新产品企划设计与开发管理实务
产品结构分析
产品的可靠度设计
品质类
内部质量检查流程
品管(必修),生产、工程(选修)
如何防止质量异常
可靠度估算与产品寿命测试
QC七大手法的运用技巧
品管新七手法运用与实务
抽样计划之运用
产品外观检验标准及技术
包装技术(packing)
零缺陷PPM质量管理技术
课长级以上主管(必修)
建立免检制度与自主管理
质量单位组长、课长(必修)
协力厂商之管理与辅导
SQE、采购(必修),工程、生产(选修)
质量成本分析与控制
工程类
IE七大手法及技巧
IE(必修),生产、品管(选修)
ESD预防要点
线长、PE、电子工程师(必修)
生产制程改善实践
工程(必修),生产、品管(选修)
如何建立有效的提案改善制度
电子原件的原理介绍
工程、生产、品管等相关人员
工程零件图之辩识与理解
生产、工程、品管等相关人员
制程管制与分析
工程、生产、品管(必修)
TPS培训
课长、经理(必修),协理(选修)
工作简化实务推展及演练
工程﹒生产﹒品管课级主管(必修)
TPM全面生产保全
制造单位课级主管(必修)
标准工时的运用
工程、生产(必修)、品管(选修)
信息类
计算机规范与NOTES应用(并入)
新进间接人员(必修),在职员工(
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