西南地区自保温砌块的领跑者——四川华西绿舍新型墙体材料有限公司.pdfVIP

ll_熏0每誊鏊 爨 略 秣 醴 ％ ‰ ％ ％ 价控制 目标的实现。 合同是双务合同，合同～·臣订立生效后 ，舣方都有全由、适 1 3 招标阶段的造价控制 履行合同的义务。因此，笔者认为在签 订合同时，应特别注 意：一是合同内容 、条款不仅要齐全，而且要详细 、准确 、具 3．1 项 目招标过程 中的造价控制 体 ，特别是合同中涉及费用的条款如T期、质量 、违约责任 、 T程设备、材料采购招投标和工程施工招投标是1==程招 解决争议的方法 以及价款及其结算的方式等绝不能含糊其 投标的两个重要方面 ，通过招投标便于供求双方更好地相互 词。对招标文件和设计中不明确、不具体的内容，应通过谈 选择 ，使Tl程价格更加符合价值规律。对开发商 (或称建设 判 ，在合同中适当加以约束，尽量不留缺 口，提高合同的严密 单位)而言，通过招标选择合适的施工单位或材料 、设备供应 性。二是要正确预测在合同实施过程 中可能引起索赔 的大【】 商 ，这对项 目投资、质量 、进度的控制都是至关重要的。笔者 素，对索赔要有前瞻性 ，在合同中应明确相关的限制条款，尽 认为，在招标过程中的投资控制 ，建设单位应注意以下几点。 量采用费用包干的形式，有效避免过多索赔事件的发生。=! 首先，招标T作应遵循公平 、公开、公正、诚信的原则。 是若发现合同条款有疏漏 ，一定要采取补救措施，争取与对 招标前，不仅应严格审查投标单位资质，还应考察其实际的 方协商 ，达成共识 ，签订补充协议解决。 财务能力 、技术能力 、施工经验、管理水平等履约能力，避免 此外 ，工程担保和保险是减少工程风险损失和赔偿纠纷 “特级企业投标 ，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现 的有效措施。应利用保险丁具力争使风险得到适当转移 、有 象 ，否则，对项 目建设的控制十分不利。 效分散和合理规避，从多种渠道确保J程造价的控制效果 其次，做好招标文件的编制工作，在招标文件中对招标 综_L所述，建设项 目造价控制是集经济 、技术与管理为 项 目的技术要求 、对投标人资格审查的标准、投标报价的要 一 体的综合学科，只有做到各方综合平衡 ，才能取得成效 求 、评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主 要有效地控制建设 程造价 ，就应从组织、技术 、经济 、合同 要条款必须具体明确 ，以利于 日后签订合同和造价控制。编 与信息管理等多方面人手，在T程建设的各个阶段实施切实 制 ’r程标底，应力求标底科学、合理，并且在开标前标底必须 有效的措施和手段，尤其是在 1程建设实施之前的投资决 保密，以保证招标的公平性。 策、设计 、招标等各阶段的实