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当前我国建筑工程管理的现状及创新探究 钮红 313000 313000 浙江同泰建设有限公司 浙江 湖州 331133000000 摘要：随着建筑行业的迅速发展，建筑工程管理显得越来越重要，建筑工程管理 不仅关系到工程项目是否能够按时保质的完成，还关系到建筑企业的形象和经济 利益，关系到企业市场竞争力的提高，因此，建筑企业应该重视企业的管理问题。 目前，我国的建筑工程管理还存在着一些问题，这些问题制约了建筑企业的发展， 企业的管理亟需创新。本文首先总结了当前我国建筑工程管理的现状，继而从管 理观念、管理技术、管理机制和人员素质几个方面，提出了建筑工程管理的创新 措施，希望对企业管理有所帮助。 关键字：建筑工程管理 现状 创新策略 Abstract: with the rapid development of the construction industry, construction project management isbecoming more and moreimportant,construction project management isnot only related tothe projecton timewhetherto completion with good quality,but alsorelated to the construction enterpriseimage and economic benefits,in relation to the improvement of market competitive power, and therefore, the construction enterprise should pay attention to the management ofthe enterprise.At present,our countrysconstruction project management some problems stillexist, these problems restricted the construction enterprisedevelopment, enterprisesmanagement needs innovation. This papersummarizes the current situation of construction project management,and then fromthe management concept, management technology,management andthe personnel qualityaspects, and putsforward themeasuresof construction project management innovation, and hopes tohelp enterprise management. Key word: construction project management present situation innovation strategy 中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号： 企业发展离不开企业管理，建筑企业的管理包含了企业从投招标到项目竣工 的全过程，因此对工程质量、进度、经济效益等都有很大的影响，随着我国建筑 业施工管理体制的改革，建筑工程管理需要创新。 一、当前我国建筑工程管理的现状 （一）缺乏完善的建筑工程管理体制 完善的建筑工程管理体制是项目工程按时保质竣工的依据，企业应该设置专 门的管理机构与部门，并合理分配人员岗位，明确岗位职责，根据项目的标准来 安排任务等。但是我国的大多数建筑企业都缺乏完善的管理体制，使得建筑管理 活动无据可依、无章可循，企业往往为了减少成本，减少管理人员的数量或者取 消管理部门，使得管理人员身兼数职，不能全心投入的去制定管理制度，进行管 理工作。有些企业对制定的管理制度不落实，虽然国家加大了对建筑工程的管理 力度，也初步制定了管理制度，但是企业在实施过程中并没有落