材料部安全目标责任书.docVIP

2014年度材料部安全生产目标责任书 为了确保完成公司全年经营管理目标，加强绩效管理，落实岗位责任制，根据公司总经理办公会会议要求，特制定材料部年度安全生产考核目标责任书。公司依据签订的年度考核目标责任书对责任人进行考核评价和奖惩。 一、采购计划与预算的考核指标： 1、根据生产总体计划和预算，结合业务订单，组织编制采购计划与预算，报领导到审批后组织执行。 2、根据订单和生成的实际情况及时调整采购计划，确保采购任务按时完成。 二、物资采购的管理考核指标： 1、组织采购人员进行市场调查，做好原材料及辅助材料的采购工作，拓宽采购渠道，向供应商发出询价单，及时收集、整理价格信息，并编写询价报告，向公司领导请示。 2、组织相关人员与选定的供货商洽谈，达成一致意向后签订供货合同，并监督、督促供货商严格履行合同。 3、负责整个采购过程的监督管理，保证物资采购的及时性。 4、加强内部管理、规范部门工作流程，制定部门各岗位职责及考核办法，提高部门工作质量和效率，确保部门员工违法违纪，损害公司利益的情况发生。 三、采购物资验收的考核指标 1、组织相关人员，会同质量管理部，对采购物资进行清点验收。 2、合格后办理入库、结算等手续，如发现问题，按合同规定进行相应处理。 四、采购成本控制的考核指标： 1、根据企业采购计划的安排，根据对物资市场价格变动趋势的分析，编制每一采购项目的预算。 2、根据预算，制定适当的采购策略，降低采购成本，保证作业经济效益指标顺利完成。 五、考核办法 ??? 公司安全生产领导小组每月对各部门进行检查，并结合年终公司系统安全生产考订评比结果，进行综合评比考核。 、奖惩办法 ???1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查尾部结合公司系统安全考核综合评比结果评定，全年无事故的部门，退还部门负责人及成员安全抵押金。 ??? 如部门发生有直接经济损失超过500元（含500元），当年度不予退还该部门负责人及当事人的抵押金，并对经济损失予以全额赔偿。造成重特大安全事故的，将依法追究有关责任人刑事责任。 ??2、凡当年发生各类安全责任事故的，取消部门和当事人评选年度先进资格。 、本责任书一式二份，单位、部门各执一份。 ：??????????? ?????责人： ??????????????????????? ????? 2014年月日 宁波市宁穿建筑安装有限公司 — 1 —