【论文】完善企业内部会计控制制度的对策.pdfVIP

《河北金融》 年 期 来稿撷英 2007 11 是调动和保护各类人才的积极性、创造性,使人人参与并 运用活动载体,增强央行和谐文化建设的活力。和谐 3. 融入到行业文化建设之中,营造和谐友爱的人际环境。 文化建设要以形式多样的活动为载体,形式多样的文化 以人为本奠定央行和谐文化建设的基础。加快基层 活动,既能丰富职工的生活,陶冶职工的情操,又能沟通 3. 央行和谐文化建设,必须牢固树立“人才是第一资源”的 职工之间感情。没有活动载体,和谐文化建设将会成为一 意识,周密制定和探索发现人才、培养人才、使用人才的 纸空文。在和谐文化建设活动中要围绕中心工作,经常组 人事管理制度和行业管理办法,重视对知识的投入,实实 织开展一些群众喜闻乐见、参与热情高、操作性强、有教 在在地尊重劳动、尊重知识、尊重人才。只有当人才文化 育意义的活动。例如:在重大节日,组织开展文化演出,开 成为一种氛围,成为一种干部职工内心的自觉,成为一种 展演讲、辩论、研讨等文化活动等,从而推动基层央行和 上下共同的愿景时,构建基层央行和谐文化,才有强大动 谐文化建设的开展。■ 力。因此,职工的工作环境好不好、其心情舒畅不舒畅、价 值得没得到体现、积极性、创造性有没有得到发挥也就成 为衡量央行和谐文化建设工作好坏的标准。领导干部必 完善企业内部会计 须以人格魅力为载体,本着互相理解、互相尊重的态度, 让每位职工都得到最充分的尊重和关怀,扎扎实实地为 控制制度的对策 职工办好事,办实事,让干部职工感受到领导的关怀和人 民银行大家庭的温暖;倡导同事之间谦恭礼让、谅解宽 容、与人为善的文明风尚,让职工充分感受到一种和谐、 周加花 向上的人性化工作氛围,促进基层央行团队和个人的和 吉化集团吉林市江南化工有限公司 谐发展。 三、采取多种形式,推动和谐文化建设上新台阶 树立服务意识,打牢央行和谐文化的思想基础。人 一、切实提高单位负责人对建立和完善内部会计控 1. 制制度重要性的认识。随着经济改革的深化 单位负责人 民银行是社会主义市场经济金融业的窗口行业,中央银 , 行的特殊地位和作用,要求它更好地为各金融机构、地方 支配的权利与承担的责任比以前都有显著增加。在设立 内部会计控制时单位负责人的认识和态度至关重要。只 政府、为经济发展提供优质高效的金融服务。而服务质量 , 有单位负责人不断提高自己执行财经法纪的自觉性 切实 的高低,直接体现着一个行业、一个单位的文明水准,所 , 加强对本单位会计工作的领导,理顺会计工作关系 才能 以,把规范行业行为,树立行业形象,作为基层央行和谐 , 文化建设的重要内容,有助于改善服务质量,提高服务 保证本单位内部会计控制的合理设置和有效执行。所以 尽快提高单位负责人对内部会计控制的认识 取得单位负 水平,更有利于促进基层央行职能的履行。一是