反思禁烟失败的原因.pdfVIP

G惑 舞 每天所从事的工作，就是企业文化的一部分。企业文化就 在我们身边，我们就是企业文化的实践者。 目前中国禁烟面临的 宋代禅宗大师青原行思提出参禅的三重境界：参禅 最大障碍，既不是习 之初，看山是山，看水是水；禅有悟时，看山不是山，看水 俗 问题 ，也非立法问 不是水。这是因为对一切多了理性与现实的思考，山不再 是单纯意义的山，水也不是单纯意义的水了；禅中彻悟， 题 ，而是因烟草而生 看山仍然是山，看水仍然是水。人生的经历积累到一定程 的巨大利益链。 度，不断反省，对世事、对追求有了一个清晰的认识，认 识到 自己追求的是什么，要放弃的是什么。这时，看山还 是山，看水还是水。只是这山这水，看在眼里，已有另一 作为 《烟草控制框架公约》的缔约方，中国承诺今 种内涵在其中。 年1月9日前在室内公共场所和室内工作场所实现100％禁 企业文化建设处处充满禅机，亦同此理。 烟。然而时至今 日，中国仍然没有一部国家级的无烟立 法，履约期间不仅全民吸烟率没有下降，二手烟受害者 却在3年内增加了2亿人。中国 “五年禁烟”承诺归于失 目文走化进强大企庆，油要田从电点力滴集做起团办。公楼，一楼门口的雨伞 败，显然已成定局。 架上，摆放着印有 三“源文化、一路相伴”宣传语的公用 《烟草控制框架公约》是由世界卫生组织主持制定 伞，曾给许多造访者留下深刻印象。其实类似的小事，在 的第一部全球性公约，于2003年5月在第56届世界卫生 电力集团许多单位都能见到。例如，宏伟热电厂的员工采 大会上通过，并于2005年2月生效。中国参加了烟草控制 摘节，油田热电厂的企业发展成果惠及员工工作委员会， 框架公约的缔结全过程，并于2003年签署了公约，是全 等等，这些从一个侧面彰显了油田电力的人文情怀。 球第77个签约国。根据公约规定，今年1月9日前在室内 打造人文企业，需要从硬件和软件两方面入手。硬件 公共场所和室内工作场所实现100％禁烟。虽说中国刚参 建设，解决员工的现实需求，使员工对企业产生认同感、自 加国际控烟框架公约时，曾得到许多戒烟倡导者的欢呼 豪感。这一点，各级领导均有共识，无需赘言。而软性的 和积极参与，不少公共机构设立禁烟区。而随着时间推 文化对员工的影响，好比春风化雨、润物无声，难以量化。 移，加之没有立法强制推动，“公共场所应禁烟”逐渐被 这种影响力是看不到的，但又是根深蒂固、代代相传的。 人们淡忘。 实践使我们认识到，通过固化的方式，例如借助各种有效 禁烟难，难于上青天。究其原因，可谓是智者见智， 载体宣灌，开展读书节、奄‘‘IJ争”活动等，一点一滴，浸润心 仁者见仁。有人认为陈旧的社会习俗制约了禁烟，如以 田，使企业文化的概念在员工心中充实起来，被强化、放 敬烟为礼数，以抽奢侈烟为品位，往往让抽烟成为一 大、持续，从而提升员工的人文素养。这个过程是很漫长 种身份象征；也有人从立法方面反思，认为目前倘无 的，对此应有充分的心理准备。 专门的禁烟立法，致使禁烟无法可依。这些从表面上 前不久，电力集团企业文化部给部分基层企业文化示 似乎能站得住