合并高校图书馆人力资源管理.pdfVIP

科技情报开发与经济 SCI—TECHINFORMATIONDEVELOPMENT＆ECONOMY 2011年 第21卷 第6期 文章编号：1005—6033(2011)06—0018—03 收稿 日期：2011-02—10 合并高校 图书馆人力资源管理 余 艳 (湖南工业大学图书馆，湖南株洲，412008) 摘 要：分析了合并高校图书馆人力资源现状，提出了合并高校图书馆专业人员的素 质要求以及合并高校图书馆人力资源开发途径。 关键词：合并高校；图书馆；人力资源管理 中图分类号：G258．6 文献标识码：A 人力资源管理是以提高劳动生产率和获取最佳经济效益为 学理念等因素的影响，馆员思想素质和图书馆文化氛围参差不 目的，对组织内部的人力资源进行合理配置、考核、激励和开发 齐，各馆馆员的文化知识、专业技能和工作经验也有大的差距 ， 等系列管理的过程。其本质是以人为本、以人为中心的管理。托 各馆所拥有的高、中、初级职称人员的比例也不协调。虽然有些 马斯 ·彼得斯 曾说：“企业和事业唯一真正的资源是人 ，管理就是 人经过培训，但由于文化层次不高 ，还是难以胜任现在的工作， 充分开发人力资源以做好工作。”对图书馆而言也是如此。图书 这种人才素质状况严重制约了图书馆的发展。 馆员是图书馆人力资源的主体，高校图书馆的建设和发展，必须 1．2 馆员队伍不稳定 建立在合理利用现有的人力资源 ，做好人力资源管理的基础上， 由于高校合并、升格，图书馆也随之进行重大改组 、调整和 不断地获取人力资源 ，把得到的人力资源整合到组织中而融为 重建，这就造成人员心理不稳定，工作不安心。有些馆拆除，有些 一 体 ，保持和激励各馆馆员对组织的忠诚与积极性，提高工作绩 馆重建，这就造成人员的分流、重组。有的人考虑 自己还能不能 效 ，开发创造潜能，以保证图书馆事业的顺利发展。 胜任新的专业技术岗位，能不能派 自己到交通方便的校区上班。 新的工作岗位人际关系怎么处理等问题，给馆员的思想上带来 l 合并高校图书馆人力资源现状分析 了困扰；同时，本来很多人都认为图书馆社会地位低 ，是安置老、 图书馆人力资源现状分析就是对合并前各分馆现有的人力 弱、病及照顾家属的部门，干不出一番大事业 ，收入少，因而不安 资源进行 “盘点”与 查“核”。本文在分析现有图书馆员素质、馆员 心在图书馆工作，造成了图书馆专业人才的流失。我馆出现了学 队伍稳定状况、馆员岗位配置等方面，发现 目前图书馆人力资源 校人事处定编、定岗图书馆专业技术岗位88人 ，而实际馆员只 存在的主要问题如下： 有 81人的局面。 1．1 馆员素质不高 l_3 馆员岗位配置不合理 湖南工业大学是由两所大专院校合并组成的一所大学，图 图书馆改组、调整、重建 ，需要图书馆专业技术人员大量的 书馆专业人员匮乏，据馆员个人信息资料调查显示 ，图书馆在职 流动，有的曾经是本馆采访编 目人员，调入其他馆从事信息服务 81名馆员中大学及 以上学历的占31％，大专学历的占43％，中专 工作，有的是技术部从事数据维护人员，调入其他馆从事文献借 以下学历的占26％。由于原来各学校的办学历史、办学条件、办 阅服务等，这就会造成图书馆管理混乱。有的图书馆仍沿用计划 津科技大学 ，助理工