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- 2015-08-08 发布于重庆
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要做有领导能力的领导而不仅仅是管理者.doc
要做有领导能力的领导而不仅仅是管理者
如何成倍提升员工的效率?国际人力资源咨询公司HayGroup研究发现,合适的”有领导能力的领导“是74%的企业提升效率最直接的方法。可是你的公司有这样的”有领导能力的领导“吗?或者,他们是让员工人人自危的另一种可怕生物:”主管“?? 作为这个社会的一员,你肯定有自己想要追随的有领导能力的领导,他们是一种超人的存在,在各自的领域出类拔萃,拥有强大的人格力量。你不由自主的追随着精神有领导能力的领导乔布斯、王阳明、默罕默德;音乐有领导能力的领导崔健、BruceSpringsteen、MichaelJackson、意见有领导能力的领导韩寒、李开复、SethGodin。你永远不会追随一位“主管”(脑中开始想象你部门主管黑着脸的模样)。? “主管”这两个字暗示管理人们的行为和想法,禁锢和抹杀人性。从字面上就能看出,一位主管的工作包括设置规章制度,保证人们按照制度行事,以满足自己或者公司的利益:不准上班迟到、不得上班时聊QQ、不得用邮件发送与工作无关的笑话……同时,主管也阻止着人们天性的发挥,阻止人们去做自己真正想做的事情。? 人们的不满可能累积继而爆发 我刚到香港时,对面部门有一位年轻的同事Y。他和我年纪相仿,家里很早从深圳移民到香港,戴一副大大的金边眼镜,看起来十分精明能干。Y很得部门老板器重,人缘也不错。我的广东话发音不正,
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