2013年绍兴区域营销规划.docVIP

2013年绍兴区域营销规划 一．前言 1.本案规划目的。 2.整体规划感念。 二．绍兴区域市场概况。 1.当前市场环境分析。 2．立马在2012年绍兴市场成长状况。 三．2013年立马绍兴市场机会与问题。 四．2013年计划 1．渠道建设 2．产品需求 3．服务与促销 五．2013年绍兴市场任务目标分解。 1.公司任务目标分解 2个人任务目标分解 前言： 浙江绍兴电动车市场容量很大，在这个市场竞争白热化的时期立马电动车已在这片区域占有一席之地，但是要在这片区域做出一番业绩还是需要很大的努力。绍兴区域对产品要求较复杂，主要是南北分化和山区与小型盆地对产品的要求不一。沿着北边的铁道线向北电动的比例要比电摩的高达30%，南边与西边的产品主要是电摩，占比能达到95%。如何能在这片竞争激烈产品多元化的区域让立马电动车深入老百姓的心里，需要我们付出···· 本案规划目的。 为更好的全面的了解绍兴区域市场立马电动车的现状。 全面的对市场和竞品的分析和了解。 能为明年立马在本片区域目标任务量的完成做好路线的铺垫和方向的定位。 可以给自己在2013年在本区域客户的开发维护和客户服务等方面提供一个整体的计划和方向。 本案规划的概念。 本案规划主要是对现在绍兴区域市场的一个整体分析和立马在本区域的一个现状的分析以及立马2013年在本区域销量的提高和品牌知名度的提升做出的计划和方案。 针对绍兴