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浅析建筑管理方法的重要性 沈正刚 223800 223800 宿迁市建设工程（集团）有限公司 江苏宿迁 222233880000 摘 要：建筑业的发展趋势、建筑管理的基础、建筑管理方法探索的 前景等方面加以阐述，不断提高对建筑管理的重视程度，排除发展中 的障碍，让管理科学更好地为国民经济建设服务。 关键词：建筑管理；发展趋势；未来前景 一、建筑业发展趋势 1.1 管理模式发展 随着建筑市场的国际化进程加快，特别是加入WT0以后，建筑业 管理模式将越来越与国际接轨，按国际惯例运作。 1.1.1 政府职能 政府建设主管部门将通过法律、行政和经济手段规范建筑市场， 形成有序的建筑生产和流通过程，确保建筑业的良性发展，其任务主 要有：首先，确保行业的整体发展，建立有效、公平的建筑市场，对 建筑企业的管理主要通过政府引导、法律规范、市场调节、行业自律、 专业组织辅助管理来实现，以法律和经济手段为主，行政干预较少。 加强行业管理，从政府角度规范行业行为，进行从业人员和建筑企业 管理。在工程质量和安全管理方面继续发挥政府管理的作用，通过阶 段性的控制(如开工许可、过程监督、投入使用许可等)或委托第三方 的检测和认证机构进行质量管理，通过强制性措施和指导相结合进行 安全管理。加强政府工程的管理，特别是重大基础设施项目的管理。 1.1.2 工程项目投资和建设方式 项目投资和建设方式将越来越多元化，尤其是大型基础设施建设 项目，政府将采取鼓励政策，更多地吸引外资、企业出资和私人投资 等参与到工程项目建设中来，并参与项目经营管理。 1.1.3 项目管理模式的变化 随着投资主体的多元化及加人WTO后，国际上采用的项目管理模 式将更多地出现在国内建筑业。北京、上海及深圳等经济发达城市已 经率先进行工程管理公司试点工作，并获得成功案例。 1.1.4 工程承发包模式的变化 国内特别是北京、上海及深圳，工程的承发包模式近几年已经有 了较大的变化，传统的施工承包制已不在是市场的唯一选择。如深圳 地铁工程便采用BT （buildtransfer，即建设-移交）项目模式，项 目的运作通过项目公司总承包，融资、建设验收合格后移交给业主。 1.2 建筑法规体系，建设管理的信息化发展 在建设管理的信息化方面，政府将通过利用信息技术来提高管理 工作的效率和质量。利用信息技术实现行业管理的信息化。通过建立 承包商的数据库，可查询到承包商的业绩及诚信度等，在一定程度上 可起到净化建筑市场的作用。利用信息技术强化政府建设主管部门的 服务职能。建立政府工程的管理信息系统，实施对政府投资工程的有 效管理，达到增加工作透明度，提高工程质量、降低工程成本、提高 管理效率的作用。 2 建筑管理的基础 2.1 以人为本的管理原则 当前，我国政府确立了社会发展的新思路一一科学发展观。新的 发展观更加注重社会“以人为本”的全面发展。因此，“以人为本” 也是包括建筑行业在内的管理的根本依据。管理实质上是对被管理者 的行为一种有意识的控制和调节。“以人为本”是企业管理的根本之 道，同样也是建筑管理的基本原则。 2.2 安全至上的管理底线 安全至上是建筑工程活动中贯彻“以人为本”的逻辑结论。如果 工程不安全可靠，那么建筑管理中的价值就无法实现。企业管理者要 自觉采取维护安全，防范危险等措施，施工作业时有高度的职业责任 感，严格执行安全生产责任制度，强化施工现场安全管理和安全教育， 增强工人安全生产意识，以避免安全事故。 2.3 创优工程的目标 政府应出台相应政策大力提倡优质工程评选活动，为建筑施工企 业减轻评优成本，通过鼓励创优工程来促进行业技术及施工管理水平 的提升，增强企业市场竞争力，同时也可提升民生幸福指数和对政府 满意度指数。 “百年大计，质量第一”是建筑行业的座右铭。质量 第一所体现的是价值取向，百年大计所体现的是行业精神，因为质量 符合标准或优质的建筑工程是工程安全的直接前提和基本保障。 2.4 精益求精的施工手段 要使建筑工程安全可靠，质量优质，体现以人为本的原则，管理 者必须做到对工程各项工作和各个环节认真负责、一丝不苟、精益求 精。一项建筑工程