综述建筑工程施工管理.pdfVIP

综述建筑工程施工管理 马日昌 怀来县京西第五建筑安装有限责任公司 河北省 张家口市 075400 摘要：本文主要从建筑施工的技术、质量、安全等方面,对建筑工程施工管理进行概述, 并结合施工管理的基本特点,提出在保证施工质量的同时,改善施工管理,有效提高建筑工程 项目的经济效益。 关键词：建筑； 施工管理； 施工技术； 安全； 前言 建筑施工工程是一项庞大复杂、实时动态的系统工程。建筑施工单位应结合自身特点， 发挥长处，克服不足，不断提高施工管理者的综合素质，精化技术管理、质量管理、安全管 理等各项措施，按时保质地完成工程项目，达到效益与质量双赢的目标。一下是本人个人的 一些见解，可供同行参考借鉴。 一、施工技术上的管理控制分析研究 一是明确技术范畴。完善制订具体的、科学的、从接受施工任务到工程验收全过程的建 筑施工技术管理条例，便于施工单位遵守执行。应包括：施工前、施工准备阶段、施工阶段、 竣工验收阶段等几个方面的技术管理规范；二是施工过程标准化。做好施工系统的标准设计 和施工工艺研究，并标准化，同时对不同建筑工程项目中的革新项目加以总结提高，制成标 准图纸，供各施工队伍直接参考使用；三是加强企业间的联系与合作。对于立项的建筑工程 项目，在初步设计方案的基础上，承担建设任务的企业要积极参与三结合设计讨论，这样可 以为确定结构体系，推广新材料、新结构、新技术、新工艺创造条件，使之更经济合理，施 工更加安全方便。 二、施工现场的管理分析研究 科学合理使用施工场地。当场内空间不充分时，应会同建设单位、规划部门和公安交通 部门申请，经批准后才能获得并使用场外临时施工用地。施工组织设计是工程施工管理的重 要内容和依据，尤其是施工总平面设计，目的就是对施工场地进行科学规划，以合理利用空 间。在施工总平面图上，临时设施、大型机械、材料堆场、物资仓库、构件堆场、消防设施、 道路及进出口、加工场地、水电管线、周转使用场地等，都应各得其所，关系合理合法。加 强现场的动态管理。不同的施工阶段，施工的需要不同，现场的平面布置亦应进行调整。由 于分包单位的变化，对施工现场提出新的要求，应当对它进行动态的管理和控制。作为管理 人员，应经常检查现场布置是否按平面布置图进行，是否符合各项规定，是否满足施工需要， 还有哪些薄弱环节，从而为调整施工现场布置提供有用的信息。 三、工程施工的质量管理分析研究 在施工过程中，所用材料的一点差异，施工环境的丝毫变化，操作工序的细微变化，机 械设备的丁点磨损，都可能对建筑工程项目的质量产生直接影响，甚至会造成不可避免的质 量事故。因此建立覆盖全面、协调统一的质量保障体系，才能有效保证建筑产品的全部功能 质量。为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时， 施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技 师目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。建立人、材、机的控 制。人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、 创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。材料是构成建筑产品的主体。显然在施工 项目中，对材料的质量控制是举足轻重的。施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代 化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用 好机械设备至关重要。施工环境与施工工序控制。在项目施工中，影响工程质量的环境因素 很多，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控 制。施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到 以预防为主的目的，必须加强对施工工序的质量控制。 四、工程施工的安全管理分析研究 建筑施工是一项十分复杂的工作，各种因素相互交错，管理难度大，容易出现安全事故。 施工安全管理必不可少，其目的是减少事故，促进生产。安全事故发生的原因是多方面的： 有技术上的，有管理上的；有直接原因，有间接原因；有人的不安全状态，有物的不安全状 态；有偶然性，又有必然性。而且，这些原因又在不断变化。因此，施工安全管理是个整体 的动态的概念，是一项复杂的系统工程。 一是安全管理系统要素。构成安全管理的三大要素是人、机、环境，因此将安全管理系 统分为三个子系统。这三者之间既有相关性，又各自独立，只有这三个子