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策划科岗位职责标准
一、策划科科长岗位职责执行标准:
1、营销活动宣传的整体策划,包括广播稿、电视广告文案、报纸广告文案等的拟定。
2、营销活动的评估和总结。
3、定期的市场调研。
4、户内外促销、演出活动的监管。
5、公司资料档案的建立和管理。包括历次营销活动方案、广告预算及合同资料、报纸广告及软文、公司图书、部门用软件、各项营销收费单据、各项营销扣款审报、部门内人员的档案、公司内外活动的纪录整理(照片底片录像带光盘的管理)、拍录设备的管理维护等等。
6、公司媒体的监管。包括户内外灯箱、橱窗的收费及日常检查。
7、其他文字工作的审核与指导。
8、本科室的设备维护。
9、部门值日、商场检查及轮休表的排定。
10、考勤工作。
11、领导交办的其他工作。
二、平面设计岗位职责执行标准:
1、公司宣传品的设计,包括报纸广告、室内外展牌、户内外灯箱等等。
2、设计设备资料的管理维护。
3、其他设计工作的审核与指导。
商场机打POP设计制作流程:1、商场申请POP时,经商场经理批准签字后提前半天向策划科提交《POP申请单》,表中必须注明促销活动内容、时间等详细情况。经策划科审批后,到财务部交纳费用。《POP交款单》一式两联,策划科、财务部各留一联。
2、根据POP申请单设计制作POP。
3、商场凭交费收据在规定时间内领取。
促销活动宣传广告的设计、制作流程:
据促销策划方案构思表现形式(基调,风格)
搜集整理设计所需资料(相关文本及图片资料)
开始设计校稿
稿样上报,经领导审核、修改。
5、 定稿、联系制作安装商场所需要的各类招贴、广告展板和灯箱等;
三、美工岗位职责执行标准:
1、商场宣传品的设计制作及日常检查维护。
2、公司手绘POP工作。维护管理好图书、麦柯笔、墨水及纸张等。
3、维护管理喷绘设备及附属电脑、耗材、蒙泰软件等。
4、刻字展牌工作。维护管理好刻字机、电脑、图书及刻字耗材、文泰软件等。
5.库房管理及工作台、各类板材的管理。
手绘POP制作流程:
1、POP制作流程:员工填写POP申请单,找部门值班经理或经理签字,
2、审单子,看是否收费,收费的POP需填写POP制作交款单,填写完到财务交费,收到蓝色交款单后,制作POP,并按照服务承诺时间完成。(特价签:1.5分钟/张 超市小POP:单面5分钟/张;双面10分钟/张 超市大POP:单面10分钟/张;双面15分钟/张。)
3、商场凭交费收据在规定时间内领取。
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员工年终工作总结【范文一】
201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作
(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处
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