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分析信息技术在建筑工程管理中的应用 李克勇 翁华平 浙江宁波315040 摘要：随着信息技术的不断发展，全球化和计算机与网络技术的关系日渐密切， 用信息技术改造传统的基本建设行业成为发展趋势，也同样适用于施工组织与管 理施工单位。我国建筑业工程项目管理信息技术的开发应用从最初的工程预算与 进度计划管理开始发展到现在走过了20多年的历程，目前同发达国家相比，我 国信息技术在建筑工程管理的应用，尤其是在应用管理上比较落后，如何提高信 息技术在工程管理中的应用，是迫切需要解决的重要问题。 关键词：信息技术；工程管理；建筑；分析 引言：和其他制造业相比，建筑业的产品是不同地点的建筑物或不同环境下的 工程项目，因此建筑产品的生产存在与其他制造业全然不同的特点，这就是建筑 产品的不重复性与建筑产品生产地点的不固定性的体现，这是建筑工程项目管理 要重视的特点，对于这种工程项目的管理方式应当具有普遍的规律和共性，针对 这种规律和共性可以制定出科学、合理的管理方法。 1信息技术管理的特点 从传统的管理模式转换为信息技术管理，对于建筑行业来说是一项系统的工 程。信息技术管理并不仅仅意味着配置计算机并会进行简单操作，而是更多地要 求工程管理人员能够熟练掌握操作软件，能够运用计算机获取内部及外部信息， 通过信息技术能够合理把握管理者与管理对象之间的关系。 1.1管理模式、管理制度与计算机管理系统的匹配 信息技术能够适用于建筑工程管理的前提条件就是：建筑工程的现实管理模 式与信息管理技术相适应，也就是说建筑工程管理能够与时俱进，因为信息技术 的发展日新月异，建筑工程项目管理系统都是为满足特定的管理模式而开发的， 若建筑工程管理模式本身是落后的、老套的，那么肯定无法与先进的信息技术相 匹配。 1.2原始数据的重要性 信息技术管理对数据的准确性要求较高，在预先输入数据时一定要保证输入 正确，计算机对一般性的数据错误无法检查，否则对工程管理会造成不可估量的 损失。这就要求原始数据的采集制度必须严格规范，数据采集及输入人员也必须 具备较高的计算机操作能力，以免造成不必要的损失。 2 信息技术运用于工程管理的优势 2.1实现工程公司范围的数据共享 现代工程项目计算机管理系统使用完善的关系数据库管理数据，最大优点是 保证数据共享。数据共享意味着有条件做到在工程公司范围内所采用的标准（数 据、标准、规范、定额）的统一。 2.2实现项目数据的快速处理 信息技术本身具有时效性，对于数据的灵敏度较高。工程管理与数据密切相 关，查找数据只需要几秒以内的时间，节省了大量人力物力。 2.3保证统计资料的准确性 信息技术管理能够保证精确度与完整性。相对于人工数据管理有绝对优势， 还能避免数据误差。 2.4满足对多种报表的需求 在没有信息技术的时代，报表就已经广泛应用与管理之中，因此报表具有一 定的历史。作为惯用的呈现数据的方式，人工报表逐渐体现出劣势：材料的易丢 失性、阅读的复杂性。而信息技术管理可以解决这一问题，对应的软件还可以省 去原先的人工环节，可以随时根据需要提供多种报表，还可以迅速进行计算分析， 省时省力。 2.5利用动态模拟技术辅助决策 一个工程项目从规划到实施到完成需要耗费大量时间，在各个环节中都难以 保证没有差异性，给积累项目经验带来了很大的困难。因此需要信息技术来帮助 做出正确决策。计算机项目管理系统可以使模拟（仿真）技术，在几分钟内将同 一项目实施数千次，取得的统计数据可以辅助项目管理人员进行科学决策。 2.6实现数据通信 随着互联网的飞速发展，信息已然实现全球化，项目内部的管理人员之间可 以便捷的传播分享信息，项目与外部世界也可以运用网络实现与业主、供货商的 实时交流，增进了相互理解，有利于工程项目的顺利完成。 3 应用于工程管理的软件简介 3.1 Microsoft Project 2002 Microsoft Project 2002是Microsoft公司开发的项目管理系统，它是应 用最普通的项目管理软件。它运用项目管理原理，建立了一套控制项目的时间、 资源和成本的系统。2002年Microsoft推出最新版本MS Project 2002版，比 以前的版本新增了许多强大的功能，并且进一步强化了以往版本中的特色。MS Project的主要功能包括范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险 管理、质量管理、沟通管理、采购管理、综合管理等多个方面。使用