《MTP中高层干部综合管理技能全面提升》.doc

《MTP中高层干部综合管理技能全面提升》.doc

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《MTP中高层干部综合管理技能全面提升》的定稿.doc

《MTP中高层干部综合管理技能全面提升》 课程名称:MTP中高层干部综合管理技能全面提升 课程讲师: 丁品洋 课程课时:2天 简单描述(课程效果): “在任何行业中,作为一个技术人员所具备的能力往往并不能转化成为一个管理者应具备的能力;高级销售人员不一定会成为优秀的销售管理者;高级生产骨干不一定会成为优秀的主管;高级教师不一定会成为优秀的校长……。这样的例子举不胜举。 ??? 管理技能(Management Skills)验证了在管理者的岗位上,哪些能力或行为是成功的关键。” 适合行业: 行业不限 适用范围: 人力资源、企业中高层管理者、储备干部等 课程大纲: 第一部分:自我管理 第一讲: 转换思维模式 塑造成长基石 优秀管理者的思维挑战 --- 从垂直到水平 优秀管理者的价值挑战 --- 从救火到避险 优秀管理者的成功挑战 --- 从普通到职业化 优秀管理者的本质挑战 --- 从社会价值观到职场价值观 优秀管理者的成功途径 --- 从管理到领导 第二讲:作为下属的角色认知二:作为上司的 组织角色认知三:作为同事的工作中沟通的: 北京影响力企业管理有限公司 1 北京影响力企业管理有限公司 Tel: +86 10 5190 9199 Beijing Influence Enterprise Management Co.Ltd Fax: +86 10 5190 9196地址:北京市朝阳区南磨房路37号华腾北搪5、6层(邮编:100022)

您可能关注的文档

文档评论(0)

gsgtshb + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档