2015年医疗卫生单位目标管理考核评分标准(镇乡、街道卫生院).docVIP

2015年医疗卫生计生单位目标管理考核评分标准（镇乡、街道卫生院） 序号 类别 考核项目 分值 目标要求 评分办法 一 综合管理（60） 信息与宣传（20） 20 完成信息报道任务，注重外宣工作，紧急信息不迟报、漏报。 完成信息考核任务的得20分，未完成的按比例折算扣分。紧急信息迟报、漏报的扣10分，扣完为止。 网络舆情（15） 15 建立新闻发言人和网络舆情引导机制，密切监控舆情导向，及时响应民生诉求。 新闻发言人和网络舆情队伍健全，有分管领导、联络员和引导员，并发挥作用。及时回复各种咨询、投诉和建议，未在规定时间内回复的每起扣3分，不回复的每起扣10分，扣完为止。按要求完成上级及本级下达的网评任务，未完成任务的，酌情扣1—5分。 档案管理（10） 10 综合档案室档案箱（柜）数量充足，按档案收集范围收集2014年以前（含）各类（包括文书类、业务类、会计类、科技类、特种载体等门类）文件、材料，并进行系统编号。 未按要求档案收集范围收集各类文件材料的酌情扣5—10分。 行政办公（5） 5 及时收阅当天文件并实现无纸化办公；按要求完成文件、材料报送任务；准时参加各类会议，有事做好相关请假手续。 当天未收阅文件的每次扣0.5分，文件处理未实现无纸化办公的扣1分；严格文件、材料报送制度，迟报、漏报的，每次扣0.5分，三次以上每次扣1分。严格落实进一步改进会风的有关规定，无故缺席会议等违反会风会纪规定的，每次扣0.5分。 安全生产（10） 10 严格按照安全生产责任状逐条落实工作任务 建立健全安全生产工作机制、管理制度及责任制，编制年度安全生产工作计划，保障安全生产资金投入，未完成1项扣1分。每月、每季度完成当月、当季隐患排查填报工作，每季度上报1条安全生产工作信息，漏报1次扣1.5分，延报1次扣1分 。认真组织开展安全生产大排查大整治、隐患排查治理、打非治违、全员安全培训工程等各项活动，未开展视情扣5--10分。 二 信息化建设（20） 信息化建设（20） 20 加大信息化建设投入，确保系统网络稳定，落实各项制度，完成县智慧健康平台建设任务。 信息化投入占业务收入1%,未达到要求按比例扣分，总分2分；确保网络安全、系统稳定，发生网络安全事故或系统崩溃每起扣3分，扣完为止；建立健全信息化管理制度，规范各业务系统操作流程，制定并落实应急预案，总分5分；制度执行情况：周报漏报一次扣0.5分，管理制度执行不到位，酌情扣分；县智慧健康平台建设任务，数据上传不合格（98%及以上为合格），每天扣0.05分。 三 组织人事工作（70） 领导班子建设（15） 15 班子团结，分工明确，工作协调，群众公认度好。 随机抽查具有代表性的职工进行测评。职工测评信任度90%以上得15分，每下降1%扣1分，扣完为止。 人事和干部管理工作（20） 20 1.人事管理规范，业务档案信息齐全，全员签订聘用（劳动、外包）合同和岗位聘任协议。 1.查阅业务档案，核实全员聘用等资料，未签订聘用（劳动、外包）合同或聘用（劳动、外包）合同未续签的每人次（每份）扣3分。 2.合理配备人员，加强岗位准入和岗位资格管理，卫技人员岗位具备相应的执业（职称）资格，严禁非卫技人员进入卫技岗位。 2.查人员花名册和岗位聘任协议,检查专业技术人员资格与岗位是否相符，发现一人不符扣3分；非卫技人员进入卫技岗位，每发现一人扣3分；对无资格人员未按规定作出处理的，每发现一人扣3分。 3.建立解聘、辞聘和解聘前事先报告县卫生计生局制度。 3.查阅全年解聘和离职人员名单。正式人员解聘前未事先报告县卫生计生局的每人次扣3分，解聘和离职文件未及时抄送县卫生计生局的每人次扣2分。 4.加强干部队伍建设，规范局管干部任用管理，完善中层干部竞争上岗制度，加大干部轮岗力度。 4.查阅中层以上干部名单（包括个人基本信息、任职时间、管理权限、分管工作或工作岗位）。局管干部任用程序不到位或未按规定权限提拔任用，每发现一起扣3分；中层干部选拔任用、职务轮换未进行竞争上岗的，每发现一次扣3分；原则上应进行轮岗的中层干部未按规定轮岗的，每发现一人扣3分。 5.按规定做好单位集体和领导干部个人外出学习考察的审批工作。 5.查阅全年外出审批表。单位集体和领导干部个人外出学习考察未进行审批或不按规定审批的每次扣2分。 人才和党建工作（20） 20 1.制订年度培训学习计划（包括新录用人员岗前培训、学历提升计划、医务人员道德素质教育等培训、干部培训、发展党员培训等），并按计划实施。 1.年度培训有培训记录和培训内容，无记录无内容扣5分，内容和年度计划不符扣3分，未建立和完善培训档案的每人次扣1分。 2.认真落实“奖医育才”工程建设，积极培育