公司战略与伦理决策讲义.pptVIP

谢谢大家！ 员工 * 企业伦理决策框架 伦理问题的认知 个人、工作团体、或组织认知到的某个伦理问题的相关性或重要性，即组织及其成员对伦理问题的范畴界定。 员工 股东 企业 产业 顾客 自然环境 社会、国家 * 企业伦理决策框架 个人因素 认知道德的发展 个人思想道德进化的阶段模型。 惩罚和服从阶段 目的和交换阶段 信任和关系阶段 维护社会系统和道德 社会契约和效用 普遍伦理原则 儒家：修身带来的个人境界进化 正确=服从规则和权利 正确=自己需要和要求 正确=为相关者着想 正确=对社会负责任 正确=建构社会契约 正确=伦理道德至上 关注自己为出发点 关注他人为出发点 关注原则为出发点 * 中美日创业动机比较 创业动机 中国 美国 日本 社会导向： ·创办公众认可的企业 ·为公众和社会创造财富 ·开发新技术或新产品 1.428 1.539 1.579 2.441 2.472 2.576 3.285 2.532 2.642 个人成就： ·改善个人和家庭的生活质量 ·挣更多的钱 ·争取更高的社会地位 ·追求人生的挑战性 ·提高自身的能力 3.039 3.587 3.198 2.691 2.317 4.039 3.541 2.500 3.751 3.668 3.247 3.031 2.194 3.795 3.570 资源驱动： ·利