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卡尔菲特陈列管理巡铺流程.doc
陈列管理巡铺流程！
2014-04-04 carlfit卡儿菲特
1．出发前准备
1)???????了解店铺情况：地点、经营者、营业员数量、年度销售情况、近期畅销款。
2)???????准备陈列道具：鱼线、卷尺、剪刀、美工刀、双面胶、笔、笔记本、相机。
3)???????准备相关资料：本季陈列指导手册、陈列考核表。
?
2．到店沟通
1)???????向店长了解本店近期的销售情况、畅销款。
2)???????对店员进行陈列规范的抽查。
3)???????检查店员对本季陈列指导手册的了解情况。
4)???????对卖场各角度进行调整前的拍照记录。
?
3．陈列检查
橱窗：
1)???????橱窗卫生（模特、模特台、背景、玻璃）[本文来自:杭州服饰联盟VOGUE43(微信号)]
2)???????衣服搭配（色彩、风格）
3)???????模特组合（位置间距）
4)???????橱窗灯光（亮度、色温、照射角度）
?
卖场：
1)???????卖场卫生（地面、货架、流水台、模特）
2)???????流水台陈列
3)???????货架陈列（人模、挂装、叠装陈列）
4)???????陈列道具的摆放 POP的张贴
5)???????灯光（亮度、色温、照射角度）
?
货品：
1)???????服装是否有破损？
2)???????扣子和拉链是否到位？
3)???????吊牌是否隐藏在服装里面？
4)???????侧挂和人模陈列服装是否已经熨烫整理？
?
4．问题总结
1)???????召集所有店铺人员，总结本店陈列的优点和缺点。
2)???????让店铺人员自我表述调整方案。
3)???????总结并阐述最后调整方案
?
5．陈列调整
1)???????将店铺人员编组，由公司陈列人员带一组人员进行实际调整。[本文来自:杭州服饰联盟VOGUE43(微信号)]
2)???????对卖场陈列进行调整。
3)???????对橱窗陈列进行调整。
4)???????对灯光进行调整。
5)???????卖场清洁。
?
6．资料收集
1)???????对卖场各角度进行调整后拍照记录。
2)? 在卖场陈列实施记录表填写实施人姓名以及实施时间，一式三分。店铺，AD部，陈列部各一份存档。[本文来自:杭州服饰联盟VOGUE43(微信号)]
3)? 回公司后进行调整记录存档。
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