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1、 总经理职责和权限 A、贯彻国家有关法律法规、方针、政策，并采取各种方式在公司内传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性； B、规定、发布公司质量方针，确保质量目标的制定，并使员工理解、贯彻执行，批准质量手册； C、建立与质量管理体系运行相适应的组织机构，确保组织内的职责得到规定与沟通； D、主持管理评审，确保质量管理体系的持续改进； E、确保获得建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性所需的资源； F、负责公司的经营管理和销售工作及大型设备采购； G、负责开发新产品满足顾客要求； H、对公司的产品质量、服务质量负全部责任。 2、 生产物流部经理职责和权限 A、在总经理领导下，负责公司的生产管理工作，确保生产出符合要求的产品； B、贯彻国家安全生产方针，实现安全生产； C、组织全公司职工贯彻质量方针、实现质量目标； D、负责人力资源的配置和人员培训的领导工作； E、负责基础设施和生产设备的管理工作；负责公司工作环境的管理工作。 F、负责制定生产计划及完成情况监测工作； G、负责组织各车间按生产计划稳定、均衡生产； H、负责统计工作； I、负责半成品库、模具库的管理； J、负责组织作业准备验证； K、负责产品标识，及“紧急放行”的唯一性标识和追溯； L、负责生产设备的管理； M、负责制定设备定期维护保养计划和实施预防性、预见性维修； N、负责组织对与特殊特性有关的设备和新增设备进行使用前的机器能力的验证； O、负责设备备件库房的管理； P、负责工作环境的控制及安全文明生产工作。 3、 技术部经理职责和权限 A、在总经理领导下，负责公司技术工作； B、宣传贯彻公司的质量方针，实现质量目标； C、组织产品的先期策划和设计、开发管理工作； D、负责组织处理顾客对产品质量和技术方面的各种意见。 E、负责产品和制造过程设计和开发； F、负责产品标准的管理和作业指导书的编制； G、负责技术改造工作，评定群众性的合理化建议； H、负责编制工装制造技术文件； I、负责并组织工装设计、制作与管理； J、负责组织日常纠正预防措施的验证活动； K、当产品质量出现问题或有不合格发展趋势时，有权停止生产，以纠正质量问题； 4、 质管部经理职责和权限 A、在总经理领导下，负责公司质量工作； B、宣传贯彻公司的质量方针，实现质量目标； C、负责公司对产品检验、试验的领导工作； D、负责对进货、过程、最终产品的检验试验及处置等管理工作； E、负责监视和测量装置的管理； F、负责不合格品的评审及处置。 5、 综合部经理职责和权限 A、宣传贯彻公司质量方针和组织实现质量目标； B、负责按要求提供人力资源； C、负责培训计划制定、实施及有效性评价工作； D、负责经营计划的制定和实施及测量工作； E、负责管理评审工作，确保质量管理体系的持续改进； F、负责员工满意度调查工作 G、负责数据的建立、收集和分析工作。 H、负责质量成本的统计工作。 6、 销售部经理职责和权限 A、宣传、贯彻质量方针并组织实现质量目标； B、负责产品销售、交付工作； C、负责产品售前、售中、售后服务工作，及其对它们的管理； D、负责顾客满意度调查工作； E、负责销售合同评审及其管理工作； 7、 采购部经理职责和权限 A、宣传、贯彻质量方针并组织实现质量目标； B、负责采购管理，确保采购产品符合规定要求； C、负责原材料库的管理 D、负责供方选择和原材料、外协件的采购和管理; E、负责组织对供方的控制、评价工作； 8、 生产车间主任职责和权限 A、宣传、贯彻质量方针并组织实现质量目标； B、负责按生产计划要求组织生产； C、负责生产中产品和状态标识的保持； D、负责设备的日常维护，按计划组织实施对设备的维护保养工作； E、负责作业准备的实施； F、负责待检产品的标识的使用。 9、 检验员职责和权限 贯彻质量方针并实现质量目标； 负责按检验文件对入厂的钢材和配套件、过程产品、出厂的产品开展检验活动，并按要求进行记录； 负责检验和试验结果的标识； 通报产品质量状况，及时隔离不合格品； 当生产过程不符合要求或有发生不合格趋势时有权停止生产，以纠正质量问 题。 10、 试验员职责和权限 贯彻质量方针并实现质量目标；负责按检验、试验规程开展检验、试验工作； 负责建立量具台帐及测量装置的检定； 负责试验样品的接收、保管和处置工作； 对不合格品在权限内进行评审。 11、 管理者代表职责和权限 宣传、贯彻质量方针，组织实现质量目标； 确保公司质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； 向最高管理着报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求； 确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识； 负责与质量管理体系有关的事宜与外部的联系。 12、 仓库保管员职责和权限 认真贯彻执行公司的质