机电部绩效考核管理办法().docVIP

机电部员工绩效考核管理办法 为进一步提高员工个人素质和能力，充分调动全体员工工作主动性和积极性，推行部市场化管理机制，在部室内部营造公平、公正、公开竞争机制，规范员工晋升、晋级工作流程，特制定本制度。根据 序号 姓名 职务 专业区域 主要负责工作 组员 专业领导 1 邓君 主任 机电专业 1、负责全矿机电设备的检查、指导、考核工作，对机电运营部工作负全面责任。 2、协助机电、运输副总搞好机电、运输的相关管理工作，完成矿领导交办的机电、运输各项工作。 3、负责全矿机电设备的管理。 4、负责审查并向矿班子汇报每月、季、年例会材料。 5、加强部室内部市场化考核 　 机电副经理 2 邹文广 主任工程师 机电专业 1、负责审批大型设备及采掘设备的施工安全技术措施。 2、侧重矿井大型设备的管理，负责大型设备的运行维护管理，大型设备性能测试及资料管理。 3、负责矿井自动化项目规划、管理与推进工作。 4、技能大赛项目的规划与落实。 5、负责矿井雨季三防工作的开展及技术资料的上报。 6、负责组织好每月对标管理资料的审核与上报。 7、负责机电专业职工定期培训工作及新设备、新技术的推广工作。 8、职业健康的管理及督促。 9、负责上报上级各单位的各类技术资料及报表的审核，所有上报资料必须经矿领导审查、审批。 10、熟练掌握落实国家安全法规标准。 11、负责全矿井供电和机械的设计、审批。 12、负责系统优化、三机配套的合理性、各类设备技术规格书的审核、抓好技术创新。 13、加强部室内部市场化考核。 　 机电副经理 3 王连民 副主任 机电专业 1、负责地面水电暖、机电运输系统管理，机电隐患排查治理，地面机电标准化建设 2、对（中心水厂、矿里10吨引用水处理车间）处理用水做好供应协调，每天对出水量、进水量进行统计并报调度室。 3、负责对矿内生活区、中心洗煤厂福城矿所属区域一切机电运输安全管理。 4、负责本专业设备采购技术规格书编写。 5、负责本专业设备生命周期管理与考核 　 机电副经理 序号 姓名 职务 专业区域 其他相关工作 组员 专业领导 徐加瑞 副主任 供电管理、电缆管理 1.负责矿井安全供电管理。 2.落实矿井各单位设备电费预算及月度考核。 3.负责矿井电量的统计并建立电费管理台账。 4.协助主任工程师处理、分析井上、下供电及电控事故。 5.负责各类电气试验及供电资料的管理。