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李杰:实验室质量管理体系运行出现的问题的探讨    81      ■ 实验室质量管理体系运行出现的问题的探讨 李 杰 (福建省计量科学研究院/国家光伏产业计量测试中心,福建 福州350003) 摘 要:本文对质量管理体系运行过程中常出现的问题进行探讨,针对性的给出有效措施,对于提高实验室检测质量,保证检测数据准确可靠,具有重要意义。 关键词:实验室;质量管理体系;问题;措施 中图分类号:TB9      文献标识码:A   国家标准学科分类代码:41055 DOI:10.15988/j.cnki.1004 -6941.2015.04.044 Laboratory Quality Management System Running the Problems Discussed Li Jie 0 引言 2 针对以上现象的措施与建议 作为校准或检测实验室,一般都按评审准则建立质 21 重视质量管理体系,加强体系管理与监督 量管理体系,有机构组织、岗位职责、技术能力等要素,并 质量管理体系的运行,领导(最高管理者、质量负责 通过认可机构的认可,才能向社会提供公正数据。实验 人)起决定性的作用。体系运行涉及到各职能室与检测 室建立与运行质量管理体系,是保证检测结果准确、可 室,领导的组织与协调力度是关键,所以首先领导重视质 靠,具有可比性的主要手段。质量管理体系建立后,在运 量管理体系,主持好管理评审,作出改进决策。 行中要不断维护。应根据顾客需求变化、外部条件变化 在体系运行过程中,要对业务流程从受理、检测、出 以及运行过程出现的问题,不断改进,与时俱进,完善质 证书整个过程进行管理,要按照相关程序文件、作业指导 量管理体系。下面就如何解决质量管理体系运行过程 书要求开展检测。关注仪器设备、检测人员、检测方法、 中,出现的问题进行一些探讨。 环境条件、量值溯源、能力验证各要素是否得到控制,体 1 质量管理体系运行常见的问题 系运行是否有效。要加大日常监督力度,检测过程的监 11 质量管理体系与实际检测工作脱节,所谓“两张 督、原始记录抽查、证书报告抽查等。对于不符合质量体 皮”现象。最常见的现象有检测过程没有按程序文件、 系文件的规定或不符合顾客要求的工作,要及时采取纠 作业指导书要求进行,检测工作不按流程、凭印象做;或 正、纠正措施,进行有效控制和处理。 怎么做快,怎么来;有的检测需要制定作业指导书的,没 22 加大检测工作信息化、数字化建设 有制定,或有制定,写一套、做又是一套。 检测工作整个业务流程,从受理、检测、出证书采用 12 实验室重业务,轻检测质量。认为只要检测好就 信息化进行管理,管理软件按照质量管理体系要求来设 行,不需要考虑是否符合质量管理体系要求。 计,既提高实验室工作效率,又减少因检测人员对体系文件 13 顾客和相关方需求满足的程度不够。服务方式不 执行不到位,带来的人为差错。设备、标准、人员尽量从人工 对,要求校准的,做检测;要求校准的工作点、没有校准 控制到计算机自动控制,有效预防“两张皮”现象。 到;强检器具检定没有按照法规要求进行等。 23 要以顾客为关注焦点开展工作 14 培训流于形式。有的培训内容不适用;有的培训没 要以顾客为关注焦点开展检测工作,从合同评审开 有考虑需求,该培训的没有培训;有的

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