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策划方案--“卡奇PII”市场营销策划方案.docVIP

策划方案--“卡奇PII”市场营销策划方案.doc

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“卡奇PII”市场营销策划方案 市场调查 调查区域:郑州市及所辖五市一县。 调查内容:(1)购买者需求趋势;(2)市场需求潜量和消费潜量;(3)竞争对手;(4)销售服务方式;(5)广告媒体。 调查对象:(1)出租汽车公司和公汽公司;(2)石油公司;(3)司机;(4)企业业主。 调查地点:(1)加油站;(2)停车场;(3)汽车维修站;(4)汽车销售中心;(5)企业。 调查方式:以交流方式进行,比如语言可以表达为:“司机同志:您辛苦了!现在市场上有一种汽油(柴油)活化剂,使用后可以让您省油20%,您认为怎么样?”由此展开交谈。 以上工作由卡奇河南服务中心(或分公司)承担完成,各区域同时进行,时间大致为7天,要求每一区域至少调查100个对象。所有数据汇总后提交市场调查报告。 注意事项:调查人员必须对产品的相关性能特点了如指掌,并有一定的语言表达能力。因此有必要在调查前进行演示或培训,调查时携带记录工具和宣传资料,如带录音功能的MP3等。每调查完一个对象,在调查表上根据交谈内容记录下来。 消费群分析 目标消费群构成 有一定经济收入者,购车的目的是改善交通条件,方便工作。 公务人员。 从事贸易、运输的个体户。 企业管理者。 出租汽车公司和公交公司。 消费群心理分析 有明显的从众心理和趋同性,听熟人介绍或购买。(我的一位朋友是司机,向他介绍后,愿意试一试是否有节油效果。) 购买前是理性的,在购买过程中容易因营业员的介绍而被诱导,所以又是感性的。 影响产品购买因素的排序依次是:质量(效果)、价格、宣传、服务、形象(规模)。 购买前喜欢咨询(是否合算,操作是否简单)。 对副作用和其它功能比较重视。 需求特征 一般为尝试性的先使用一次,确认有效果后再逐步购买。所以包装很重要,必须有固体一粒为一包装,液体一小瓶为一包装,可满足40升油的用量。 价位:由市场调查报告得出,最好是低价位。 性能:清除积炭、提升动力、延它发动机寿命、耗油低、节省费用、减少废气排放、安全环保、操作简便。 问题点 消费观念、消费习惯很难改变。 信息量少,且分散信息传播慢。 涵盖城镇网点要耗费较大人力、物力、财力。 类似功能的产品市场已推出。 营销状况分析 优势(机会点) 略(由制造商说明) 劣势(问题点) 目前市场上同类型产品无论是否推出,都是劣势所在。(据了解,有一些加油站正在推销一种油料活化剂,型号不明,售价30元/瓶,液体,可满足70升油用量,主要功能是通油路,清除积炭,延长发动机寿命。) 营销网络不健全。 产品价格与广告宣传间的矛盾。 市场前景评估 郑州地区有各类燃油汽车(不考虑摩托车)估计不少于10万辆(进出郑州地区车辆基本相抵),假设每辆车每年行驶里程平均2万公里(平均每天不到60公里),每100公里耗油10升,每40升油需加一粒卡奇PII,价格每粒6元,则每辆车每年需购买卡奇PII40粒(扣除省油部分),费用240元;按30%市场占有率计算,每年郑州地区卡奇PII的市场需求量大约为720万元。假设市场一旦打开,河南省按15个省级市计算,则市场远景需求量为1.08亿元。可见该产品市场前景还是比较可观的,如能达到市场占有率50%,基本上处于垄断地位。 市场营销 选择有效的宣传方式 综上所述,卡奇PII产品功能独特,目标消费群明确(有车族),低价位,大众化消费品。所以口碑很重要,投入大量的广告宣传显然会加大产品销售成本,不堪重负,故选择低廉又有效的宣传方式,先在郑州地区进行,然后推广至全省。 寄送相关资料给出租汽车公司、公交公司和大中企业,并赠送样品供试用。 在郑州所辖区域内各大加油站张贴宣传海报。 在大河报和郑州晚报上刊登专栏广告。(有利于河南省的前期宣传) 组织人员在各大停车场散发宣传册。 参加在郑州市举行的汽车商品交易会、展览会。(与制造商联合) 店堂广告。 上述宣传方式与电视广告、路牌广告、车身广告、赞助广告相比,费用要低得多。 广告词的选择 该产品为大众化消费品,所以广告用词应简洁明了,突出卖点,符合大众化口味,并能引起消费者的好奇心和购买欲。 比 如: 用了卡奇就是神,省油省钱不是梦。 卡奇油料活化剂—汽车的第二动力 想节油,就用卡奇 卡奇—给汽车装上翅膀 您的车子费油吗?试试卡奇的效果 卡奇卡奇真神奇,安全环保增动力 投入几元钱,给您几倍的回报,您尝试过卡奇的魅力吗? 卡奇—打造汽车节油第一品牌 卡奇PII,唯我独尊,功能更独特 促销手段 凭宣传册赠送产品一粒(限定期限)。 与加油站达成合作协议,推销产品返利。 设立贵宾卡,一次购买若干盒以上或累计购买若干盒以上,享受优惠价。 模拟比赛,加卡奇和未加卡奇的同类型汽车,相同 油量看谁的跑得快,跑得远。 设立油券(类似于石油公司加油券),凭券买产品。 设立奖励积分制,每消费一定产品积分多少,年底对积分

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