网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

策划方案--北京营销策划公司.docVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
北京营销策划公司 敬告: 尊敬的企业,麦盛顾问提醒您: 营销策划行业鱼目混珠,如果您想找真正帮您提高您的品牌和销量的营销策划公司,请先咨询麦盛顾问之后再进行营销策划公司的选择。麦盛顾问在营销策划行业工作9年,比较了解北京上海深圳河南等地区营销策划公司的真正水平。 欢迎您的电话咨询或到访,见证更多麦盛顾问的成功案例。 联系麦盛顾问 地址:河南省郑州市经三路56号绿洲银郡 电话:037163717869网站: 麦盛顾问公司 麦盛营销顾问公司,专业致力于企业市场调查、品牌设计、营销策划、实战培训和品牌营销顾问。9年北京、河南顶尖营销策划公司全国项目策划管理经验。麦盛顾问作为专业营销策划行业资深的、有核心技术的品牌营销顾问公司,将领导营销策划行业规划企业的战略系统、品牌系统、产品系统、营销系统、传播系统、招商系统、终端管控系统和综合管理系统等企业实际需要的系统策略,协助企业实现品牌和销量的双提升。 销售不好的或品牌知名度不高的企业,请来找务实的麦盛顾问。 麦盛服务内容 1.企业营销诊断和市场调查 2.品牌设计和品牌系统规划 3.产品设计和产品系统策划 4.公司战略和营销战略规划 5.整合传播和媒介购买规划 6.产品招商和渠道管控策划 7.样板市场打造和全国市场实战指导 8.专家顾问式实战培训 麦盛顾问不仅提供系统营销策划解决方案,还和企业一起去终端执行,为企业的快速成长贡献麦盛顾问的专业价值。 麦盛服务案例 策划和顾问企业: 郎酒、河套、露露、伊品、清华阳光、大自然床垫、普赛达胶、千树源、摩尔农庄、金和美、欧风、宜家茗品、恒昊、南方路机、双汇、浏阳河、稻花香、太阳雨、扬子、正弘、鲁班张、阿五、红太阳、河南商业银行、新乡地产…… 麦盛服务优势 实战:多家食品和建材企业,从市场开发做到营销副总、市场总监。 专业:北京河南3家专业的顶尖咨询公司策划多家食品和建材企业全国的市场运营管理。 系统:做营销策划这个行业,一定要高于企业家的战略思维和对企业全局观的深度透析。只有具备统筹全局的高度和深度,方能为企业提供企业实际需求的、系统可执行的市场方案。 欢迎您咨询和了解麦盛顾问更多不同行业的成功案例。 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快! 员工年终工作总结【范文一】   201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:   一、虚心学习,努力工作   (一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。   (二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!   (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用   二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。   (一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。   (二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。   (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,   对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。   (四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。   三、主要经验和收获   在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:   (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。   (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。   (三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。   (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。  

文档评论(0)

bqks + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档