策划方案--地产新上市项目营销全程策划及服务方案大纲.docVIP

附件七、地产新上市项目营销全程策划及服务方案一、理解及概念提升1．功能2．命名3．概念提升 二、市场调研、市场定位、目标市场选择1． 市场调研与分析· 营销环境分析· 竞争对手分析2． 市场定位· 市场定位· 功能定位· 形象定位3． 目标市场选择 三、产品策划1． 规划建议2． 环境建议3． 配套建议4． 平面布局及主力户型5． 外立面及建筑风格6． 建筑材料、设备7． 物业管理建议四、品牌识别系统建立与设计（一）基础系统设计1． 标志2． 标准字体3． 标准色4． 象征图形与吉祥物5． 标准组合（二）应用系统设计 1． 展示系统设计（1） 地盘形象设计· 工地围墙展示· 工地广告牌· 导示牌· 立柱挂旗· 条幅· 昭示牌（2） 售楼形象设计,A．销售形象展示 · 售楼处内部形象概念提示及指导 · 销售中心形象背景牌及接待部分 B．外卖场展示 · 展销会展场设计 · 气球 · 大气球竖幅 · 昭示牌 · 看房专车 2．事务用品系统 （1） 工作证（卡） （2） 名片 （3） 便笺、笔 （4） 纸杯 （5） 手提袋 （6） 销售人员工作牌 （7） 购房合同封套 3.导示系统设计 （1）样板间 · 户型牌 · 功能牌（主人房、儿童房、父母房、客房、书房、健身房、画 室、厨房、卫生间、储藏间等）  · 免费赠送牌（洁具、橱具等） · 设计要领介绍 （2）售楼处 · 区位标示牌 · 功能提示牌（三）户外广告类 1． 车体广告 2． 候车亭 3． 现场导示牌 4． 路牌广告 五、价格系统 1． 定价策略 2． 价格体系 3． 付款方式 六、促销策划 （一）广告策划及创意构想 （二）广告用语文库 （三）传播与媒介策略的制定 1． 目标 2． 原则 3． 分阶段策略 · 进入市场的时机和姿态 · 分阶段目标制定 · 分阶段战术安排 4． 媒介炒作计划的制定、实施、监控及调整 · 筹备期 · 内部认购期 · 引销期 · 强销期促销期 （四）市场推广策略 （五）公共关系策略 七、全程宣传物料实施 1．售楼书设计（含单张、折页等） 2．售楼处展板设计 3．其它宣传品设计 八、媒体广告实施 （一）创意类 1． 报纸广告创意 2． 电视广告创意 3． 广播广告创意 4． 其它广告创意（二）媒体选择与代理发布 1． 报纸的选择与代理发布 2． 电视的选择与代理发布 3． 户外及其它媒体的选择与代理发布 九、全程跟进服务 1． 实行项目小组工作制 2． 定期广告发布效果跟踪调查及信息反馈 3． 定期竞争对手监控 4． 广告成本预算及费用监控 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：