原创力文档- 1、本文档共15页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
6amp;#46;Nike店铺开店陈列流程(Storeopeningprocess).ppt
* NIKE店铺开店陈列流程 Store opening Process 详细 陈列日前10天: 拿到店铺平面图 计算店铺容量 陈列培训 陈列日前5天: 查看配货单, 对照产品目录,了解货品情况,划出陈列草图 陈列日第一步: 货品到店,盘点,进仓, 出样, 清洁货架. 陈列日第二步: 正式陈列 陈列日第三步: 清洁工作 其他开店工作 陈列日第四步: 拍照 详细 详细 详细 详细 详细 陈列前10日 KOP 道具 4单元服装背板的容量是18 SKU/114 KOP 道具 每个鞋柜16只鞋 大H架服装容量为： 32 SKU / 200 件 小H架服装容量为： 24 SKU / 150 件 中H架(3H)服装容量为:28 SKU / 175件 事先的陈列培训非常重要 陈列前5日 陈列前5日 货品到店后, 安排好人员进行盘点进仓. 所有的SKU先出一件样衣(盘点时同时做此工作). 将所有出样的SKU按照男女, 系列, 颜色以及你的规划草图集中到相应位置. 清洁陈列器架, 准备陈列. 陈列日第一步 正式开始陈列时, 你的角色是一个团队的领导. 你必须带领所有的店员进行陈列. (千万不要一个人做) 布置任务, 让每个人知道自己要做什么. 你的命令必须遵循SMART原则: S-Specific 准确详细 M-Measurable 可衡量 A-Agreed 双方都同意 R-Realistic 现实可行 T-Timed 有时间限制 陈列日第二步 如果你事先的陈列培训做的充分, 那么此时你的陈列现场一定是井然有序, 每个人都各司其职, 忙而不乱. 你所要做的只是告诉你的店员把什么颜色的服装按照什么原则挂在什么地方. 他们自然能够心领神会. 所以, 事先的陈列培训非常重要. 注意事项: 不要在陈列的同时进行打核价牌等工作, 所有类似的工作必须在陈列全部完成后进行. 监督店员工作, 遵循SMART原则, 始终记住你是一个指导者. *
文档评论（0）